Plan de marketing de la empresa
Idea de negocio. Plan de viabilidad. Caso Práctico: Tu idea de Empresa
El Plan de Empresa
Definición
del Plan de Empresa Finalidad del mismo Recomendaciones para su presentación
2
Definición de Plan de Empresa
Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y queabarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a cabo. También es eficaz para seguir el desarrollo de la actividad de la empresa en su fase inicial, contrastando las previsiones efectuadas y los resultados reales y analizando las desviaciones que se produzcan y sus causas.
3
Finalidad del Plan de Empresa
Por un lado, es un documento deAUTORREFLEXIÓN y de AUTOMADURACIÓN del proyecto empresarial; Por otro, es una CARTA DE PRESENTACIÓN frente a personas o instituciones que no conocen el proyecto y deben pronunciarse en relación a su futuro (instituciones financieras, organismos públicos, etc)
4
RECOMENDACIONES PARA SU PRESENTACIÓN
Debe estar completo, abarcando todos los aspectos del negocio e intentando “no dejar cabossueltos”. Es preciso establecer un índice de materia detallado. Forma atractiva. Es conveniente presentarlo mecanografiado a dos espacios y debidamente encuadernado. Divido en dos partes, una de ellas principal y otra anexa, con los datos accesorios y de apoyo al proyecto: estudio de mercado, previsiones contables, estadísticas, etc., que hayan 5 servido de base para su colaboración.
GUIÓNPARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA
ÍNDICE EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA IDEA DATOS EMPRENDEDOR EL PLAN DE EMPRESA – La idea. Nuestro producto/mercado – Política de producto y Política de precios – Análisis del mercado y plan de marketing – Plan de operaciones y gestión de calidad – Local y recursos materiales – RR.HH. Dirección y Organización – Prevención de Riesgos Laborales – Formas jurídicas yfiscalidad – Gestión económico financiera
6
EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA IDEA
Significa
definir que producto/servicio pretendemos vender. Se trata de analizar factores importantes de nuestro mercado, volumen y tendencia, la competencia, características principales (motivación, hábitos de compra, situación socioeconómica de nuestros clientes..)
7
EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LAIDEA
Se trata de relacionar la idea con el mercado potencial. Debemos cuestionarnos porqué los clientes comprarían nuestro producto/servicio, si tal vez lo encuentra en la competencia. Puede ser interesante, analizar los puntos débiles de la competencia, y convertirlos en ventajas diferenciales de nuestra empresa. Requiere un esfuerzo realista de disponibilidad, tanto de RecursosMateriales como de Recursos Humanos. Realizar test o prueba de nuestro producto/servicio en un mercado potencial.
8
DATOS DEL EMPRENDEDOR
Currículo
de los emprendedores; Tipo de negocio que quiero montar; ¿Por qué quiero montar este negocio?; ¿Qué experiencia me avala?; ¿Tengo la formación adecuada? ¿Y tengo la estrategia y los objetivos adecuados?
9
EL PLAN DE EMPRESA10
LA IDEA: EL PRODUCTO/MERCADO
DEFINICIÓN
DEL PRODUCTO/MERCADO
– Se trata de definir el producto en base a sus características y funciones, y delimitar el segmento o segmentos de mercado al que va dirigido.
11
LA IDEA: EL PRODUCTO/MERCADO
ANÁLISIS
• • • • • •
EXTERNO
– Macroentorno:
Factores demográficos Factores económicos Factores políticos Factores jurídicosFactores socio-culturales Factores tecnológicos
12
LA IDEA: EL PRODUCTO/MERCADO
– Microentorno:
• Clientes: Una vez definido el segmento de mercado
al que va dirigido, habrá que proceder a la obtención de datos de nuestros clientes potenciales (edad, sexo, nivel de renta, gustos, hábitos, motivos de compra y su ubicación) necesitar la empresa; la gama de productos que tienen en el mercado;...
Regístrate para leer el documento completo.