Plan de marketing de tia betty

Empresa Tía Betty
“Limpieza, aroma y amor”
1. Misión
Producir productos de calidad y buen precio.
2. Visión
Ser empresa ejemplo, mostrando valores cristianos como honestidad, servicio, calidad yresponsabilidad social.
Diferenciarse en el mercado por brindar beneficios a clientes y empleados.
3. Valores
Aplicación de principios bíblicos, honestidad, transparencia, buen servicio,solidaridad, creatividad e iniciativa de los integrantes de la empresa.
4. Análisis FODA
Fortalezas Internas Potenciales
- Proceso de Producción sencillo
- Costos de producción bajos
- Mano de obra barata- Empleados comprometidos
Oportunidades Externas Potenciales
- Rápido crecimiento de mercado
- Diversidad de aromas de los Productos
- Nuevo método de distribución
- Posibilidad de ofrecerproductos nuevos, inexistentes en el mercado paraguayo
Debilidades Internas
- Débil inversión en investigación y desarrollo
- Producto actual muy común
- Habilidades de gestión limitadas
- Pococapital para realizar fuertes inversiones
Amenazas Externas
- Muchos competidores y algunos de gran cobertura de mercado
- Todos los clientes actuales realizan compras minoristas e irregulares, ningúncliente mayorista estable.
5. Sector de mercado a que se dirige la línea de producción económica:
- Amas de casa
- Familias de clase media a baja
- Pequeñas y medianas empresas, locales y tiendas.6. Estrategias Generales de la empresa
- Todos los empleados e involucrados deben conocer la misión, visión y objetivos de la empresa.
- Definir y diferenciar el sector de mercado y clientelapotencial de la línea de productos actual.
- Enfocar esfuerzos hacia el sector de mercado a que van dirigidos los productos.
7. Estrategias Específicas de ventas para la producción actual:
-Denominación de la producción actual como “Línea Económica” de productos Tía Betty.
- Ventas en presentaciones de ½, 1, 2, y 5 litros.
- Capacitación de los vendedores antes de realizar las ventas.
- Diseño...