Plan De Marketing De Un Supermercado

Introducción

Se estima que el sector supermercados en nuestro país está creciendo. Entre los factores que benefician su desarrollo figura el crecimiento económico de las regiones, hecho que las vuelve mercados atractivos a los ojos de los inversionistas.

En este contexto, Hualañé se perfila como centro de llegada de grupos que apuestan por el negocio minorista.

El análisis quedesarrollamos en las siguientes páginas desea transmitir la situación del sector de supermercados en Hualañé, para nosotros como alumnos, y como Marketing estratégico, analizamos cada uno de los beneficios de aumentar o disminuir el marketing del supermercado El costino.

Resumen Ejecutivo

El presente informe contiene el Estudio del Sector de Supermercados de la comuna de Hualañé. Este trabajo se harealizado para el Modulo de Marketing Estratégico De Instituto Profesional AIEP.

En esta investigación y análisis se trata de demostrar cuán factible es la continuidad y permanencia del supermercado El Costino de la comuna de Hualañé. Para ello hemos utilizado el método de análisis del entorno de Porter y un análisis Foda. Además, se ha recurrido a fuentes oficiales y actualizadas para laobtención de información pertinente.

En la primera parte se presentan el resumen Foda del sector y las conclusiones.

En la segunda parte se hace un análisis del entorno general considerando las variables macroeconómicas, políticas, sociales y culturales. Luego se hace el análisis de las cinco fuerzas de Porter.

En la parte final se intentará mostrar los argumentos para que sea un supermercadoen estudio e identificar las condiciones necesarias para que éste tenga éxito.

FODA

Fortalezas

Antigüedad: Las empresas que forman nuestra principal amenaza, lleva tiempo en el mercado y ya están posicionadas en el.

Diversidad de productos: Presenta una alta gama y variedad de productos y marcas, cuenta con marcas ya conocidas por nuestros futuros y potenciales clientes.Fidelizacion: por no haber antes un producto similar al nuestro se crea una fidelizacion por parte de los dultos mayores quienes han consumido el mismo producto y marca por años.

Debilidades

Tecnología: Falta de nuevas formas de hacer cigarrillos con componentes mas naturales y mas llamativos al momento de consumirse.

Imagen: Descuido en las marcas ya que siempre han utilizado las misma estructurade presetacion del producto.

Proveedores: la mayoría de las empresas ya establecidad en elmercado utilizan los mismos proveedores y se asemejan cada una y entre ellas.

Oportunidades

Clientes: Por ser las primera marcas del país y luego con las oportunidades políticas, ser reconocidas en el mundo como una sola, crearon cierta Fidelización en sus clientes más antiguos y cierta confianzaya que han estado en el mercado por años.

Contactos: La competencia no cuenta con tantos proveedores como las marcas establecidas, por lo que no tiene la oportunidad de elegir entre ellos.

Amenazas

Masificación: El costino a pesar de ser el primer y único supermercado, podría sufrir con la implementación de un market de las grandes marcas y no solo conocido a nivel comunal, si no tambiénnacional.

Poca Diferenciación: Los locales aledaños cuentan con una mayor promoción y publicidad con respecto a El costino, lo que podría ser una gran amenaza, ya que los lugareños les llama la atención la diferenciación de la competencia.

Crecimiento del poder de negociación de los clientes: Hace unos años Hualañé contaba con una población longeva, y de un tiempo hasta esta parte se cuentacon mayor estado juvenil lo que por la tecnología y la masificación nuevos medios de transporte los lugareños, podrían preferir hacer sus pedidos y compras en comunas aledañas como Curicó, es por esto que al tener conocimiento de otros precios podrían aumentar su poder de negociación frente a El costino. (Anexo 1)

Encarecimiento de los materiales de construcción: Luego del terremoto del...