Plan de marketing dejavu bar

Dejavu Bar

RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan tiene la finalidad de establecer un programa de ventaja competitiva, promoción y publicidad para DEJAVU BAR con la intención de ser considerado como la mejor opción de diversión en la ciudad de Ácambaro para el segmento de mercado al cual va dirigido durante los fines de semana y fechas especiales, además de no permanecer indiferentes ante lasactividades estratégicas de los competidores, este plan resultara muy útil para conservar a los clientes ya que dadas las características del mercado acambarence se ha hecho notar que el giro de “antro bar” en estos últimos dos años ha sido muy inestable, ya que se han abierto bares con el mismo concepto de DEJAVU BAR y su duración no ha sido de mas de 8 meses debido a la nueva competencia y a lanecesidad de la gente por la innovación y regeneración constante.
Actualmente DEJAVU BAR se encuentra dentro del agrado del mercado sin embargo a un mes de su inauguración es importante tener en cuenta cuales serán las estrategias para cautivar al cliente y las tácticas que se tomaran para que le quede claro que DEJAVU BAR es su mejor opción.

ANALISIS EXTERNO

SITUACION ECONOMICA ACTUALLa situación económica no es muy alentadora para México ante la crisis económico-financiera global actual,  y para el municipio de Acambaro, esto se ha visto reflejado en DEJAVU BAR en los días viernes teniendo muy poca afluencia de clientes y los días sábado teniendo una leve pero notable disminución cuando hay alguna fiesta dentro de nuestro segmento de mercado.

MECADO META
El nicho demercado del negocio esta conformado por jóvenes estudiantes de preparatoria, universitarios así como profesionistas jóvenes, segmentando así nuestro mercado en jóvenes de 16 a 32 años de clase media alta hasta la clase alta.

COMPETENCIA
Directa:
* Sky Bar

Indirecta:
* Michelitros Rio
* Café Pool
* Fiestas Privadas
* Noches disco 30-30

ANALISIS DE LA SITUACIONFODA
Fortalezas:
* Contamos con una excelente ubicación en la principal zona comercial de la ciudad.
* El inmueble mas adecuado y moderno para la sana diversión de los clientes.
* Precios competitivos.

Oportunidades:
* Posibilidad de captura de mayor segmento de mercado en cuanto a promoción y calidad en el servicio.
* Cautivar a nuestros clientes con la innovación depromociones
* La falta de conocimiento de nuestra competencia de uso de estrategias de ventaja competitiva, promoción y publicidad.
* Dar a conocer los viernes “Retro & Pop” a nuestro segmento con mayor edad, así como los sábados Electrónicos para el segmento de menor edad.

Debilidades:
* Fallas en el abastecimiento de las bebidas de la carta
* Inestabilidad en la plantillade empleados.
* Retardo en el servicio de los meseros y mal trato.
* Falta de visión empresarial para aceptar la innovación temprana como una inversión y no como un gasto.

Amenazas:
* Presiones por la inestabilidad económica del país y por consecuencia del municipio.
* Problemas por las situaciones de violencia ocasionadas por el consumo de bebidas alcohólicas.
* Problemaspor la competencia desleal de la competencia, copia de promociones y disminución del costo de sus servicios.
* Problemas con la oficina de Reglamentos de la Presidencia Municipal.

OBJETIVOS:

* Mantener cautivos a nuestros clientes
* Incrementar el mercado actual.
* Aumentar la cliente la de los viernes

ESTRATEGIAS:

* Implementar promociones y publicidad.

TACTICASPUBLICITARIAS:

* Colocar un video publicitario en youtube, facebook, con fotos de las noches DEJAVU y de la infraestructura del bar para así incitar a nuevos clientes a asistir al bar.
* Realizar una presentación de fotos tomadas en el bar DEJAVU donde se aprecien los clientes para proyectarla durante los sábados, así el cliente se siente parte de DEJAVU.
* Patrocinio de equipos...