PLAN DE MARKETING DIAPOS

PLAN DE MARKETING
PROCEIN S.A.C.
Integrantes:
Maria Claudia Alvaro
 Eliana Choquehuayta
 Ana Esquivel
 Rommel Ramos

INTRODUCCIÓN
El plan de marketing es una herramienta
básica de gestión que toda empresa que
quiere ser competitiva en el mercado debe
utilizar. En el marketing, como en cualquier
actividad gerencial, la planificación
constituye un factor clave para minimizar
riesgos y evitarel desperdicio de recursos y
esfuerzos.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

RUC
: 20454504900
Licencia Municipal de
Funcionamiento : Nº 06438
Dirección
: Av. Kennedy 2001-A Ampliación
Paucarpata –Arequipa
Teléfono
: (054) 466 176
Email: proceinperu@yahoo.es

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
PROCEIN PERÚ S.A.C., es una empresa Arequipeña, privada e independiente
dedicada a brindar servicios de ensayos delaboratorio, utilizando métodos
normalizados, métodos no normalizados y métodos desarrollados por el
Laboratorio, en alimentos, aguas, manipuladores, superficies inertes, ambiente.

ORGANIGRAMA

Misión y Visión de PROCEIN
MISIÓN DE LA EMPRESA
Brindar soluciones integrales, mediante los servicios de análisis, con responsabilidad y
compromiso, colaborando a nuestros clientes en su compromiso con lacalidad y la
mejora continua de sus procesos y actividades, con el fin de incrementar la
productividad de su empresa y su personal.

VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa veraz, alidada de sus clientes, que brinde servicios especializados y
oportunos, consolidándonos como una empresa estable y solvente que logre un
posicionamiento reconocido en el mercado nacional, lo cual dependerá del esfuerzoy
colaboración directa de nuestro personal.

ANALISIS DE LA SITUACION
INTERNA

Análisis de los resultados

Participación
PARTICIPACIÓN DEL MERCADO
PROCEIN
CORLAB

8%

6% 5%

1%

1%

ENVIROLAB

4%6%
23%

HORIZONTE CONSULTORES

8%
8%

OIKOS

GREEN ACTION
9%

22%

ABELLO CONSULTORES SAC
C&M PERU S.A.C.
ECOMON
REINTIER
VD LABORATORI AMBIENTAL SAC
Otros

Participación de Laboratorios CertificadosDebilidad
• La participación de PROCEIN SAC., que podemos observar en el Gráfico Nº
01, con respecto a sus competidores más cercanos es de un 6% basándonos
en datos tomados de estudios preliminares internos realizados por PROCEIN
SAC.. La preferencia de nuestro servicio no es muy buena. Debemos analizar
el porqué de esta decisión de los consumidores.
• Como se muestra en la Gráfica Nº 2, en eldepartamento de Arequipa existen
laboratorios de ensayos certificados, lo cual es una desventaja para PROCEIN
para poder cumplir muchas veces con las especificaciones del cliente.
Fortaleza:
• Si bien PROCEIN SAC. cuenta con una participación del 6%, hay que resaltar
que este ha sido sostenido en su periodo de operaciones.
• En el Gráfico Nº 02 se muestra a la ciudad de Arequipa como tercer lugaren
ensayos certificados por INDECOPI, lo que también significa que existe la
posibilidad de encontrarnos en un mercado potencial para desarrollar las
operaciones.

Productos
• Fortaleza:
• La empresa posee una gran variedad de servicios
especializados, lo cual es favorable para los
clientes, lo cual le permite llegar a más
segmentos.
• Debilidad:
• No todos los servicios tienen certificación espor
ello que recurren a otros laboratorios para
aumentarle este valor.

Marca
• La empresa fue creada en el año 2006, el
nombre proviene es la sigla de Procesos,
Controles e Inspecciones Perú S.A.C. para ser
recordado en la mente de los clientes se
coloco la sigla PROCEIN Perú.
• Fortaleza: el nombre de la marca es fácil de
recordar en la mente de los clientes

Precios
• Fortaleza: Los preciosque manejamos son más
bajos, en comparación con nuestros competidores,
lo cual nos da mayor posibilidad de preferencia y
aceptación, adicionalmente una ventaja competitiva.
• Debilidades: Al ser los precios bajos, dan una
apariencia de menor calidad en los servicios
ofrecidos a comparación de los competidores que
llevan muchos más años de experiencia y mayor
prestigio.

Precios en el Mercado...