Plan De Marketing Empresa

|El plan de mercado |
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|Algo que adolecen muchas empresas es el no contactar con una cultura sólida de planeación a todo nivel. Cultura que no basta solamente en realizar planes |
|periódicos coyunturales, sino que sea algo permanente en toda actividad empresarial, combinando todos los elementos e ingredientesnecesarios para que los planes |
|formulados se concreten en acciones productivas que eleven permanentemente el nivel de competitividad de la organización, como también permitan definir metas |
|alcanzables y garantizables en logros que generen rentabilidad y aumenten el crecimiento de la empresa. |
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|Por otro lado se manejan paradigmas que no permiten visualizar al cliente como la razón de ser de las empresas; orientan los esfuerzos en producir y luego vender |
|o en contar con suerte y abrir nichos de mercados al azar, sin previo análisis y evaluación deldesarrollo del estado y crecimiento del mercado. |
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|También la estructura y los procesos del la organización están supeditados a la genialidad de unos pocos y la labor de ventas depende de unas personas que no |
|tienenla visión estratégica de la empresa, solamente conocen la forma del producto o lo básico para ofrecerlo de cualquier forma a los clientes. |
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|El panorama anterior es un reflejo de una falta de sincronización de lagente, procesos, tecnología y estrategias en función del cliente, en función del mercado y|
|sobre todo en buscar siempre en detectar y satisfacer permanentemente a los clientes. |
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|Toda la organización debe estar en función del cliente, llegando a concretar en la práctica los niveles organizacionales que Peter Druker recomendó así, tener una|
|gerencia de mercadeo y otra de producción, lo demás gira en función de la satisfacción del cliente y los procesos de apoyo los realizan los especialistas a través|
|de estrategias de outsourcing.|
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|Para garantizar el crecimiento, el desarrollo y la rentabilidad de las empresas es necesario desarrollar unagresivo plan de mercadeo, pero antes de llevarlo a |
|cabo es necesario que la organización tenga definido su misión, visión y objetivos estratégicos consecuentes con su visión. |

|Los aspectos básicos que se deben tener en cuenta para concretar el plan de mercadeo son los siguientes: |
|Tener un...