Plan de marketing estrategico

PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO
EMPRESA SOSSA´S TECHNOLOGY
PRODUCTO: GAFAS MP3

Misión.-
Somos una empresa nacional identificada con lo último en tecnología que se involucra con la población cuidando la salud de sus clientes.
Visión.-
Ser la mejor empresa nacional informando sobre la innovación tecnológica con equipos electrónicos portátiles aptos para el consumidor.
Filosofía.-
Lainnovación tecnológica va de la mano con la seguridad y el cuidado de la salud.
Valores.-
Entretenimiento, pensando en el cliente.
Seguridad, nosotros velamos por el cliente.
Confianza, el cliente es parte de la empresa.
Políticas.-
* La empresa solo utiliza material reciclado para la producción.
* Los productos elaborados por la empresa deben cuidar la salud y bienestar del cliente.* Minimizar los daños medioambientales utilizando repuestos importados de países recicladores.
* Control periódico de la contaminación ambiental.

Objetivo General.-
Posicionar el producto en la ciudad de La Paz.
1. RESUMEN EJECUTIVO.-

2. ANALISIS DE LA SITUACIÓN.

3.1. Estudio de mercado.

Nuestro mercado es la población de la ciudad de La Paz con punto delanzamiento donde después de posicionar la marca entraremos a Cochabamba y Santa Cruz.
Nuestro público objetivo directo son adolescentes y jóvenes de 15 años a 25 años.
Como público indirecto tomaremos en cuenta a toda la población desde los 13 años de edad hasta los 50 años que se motiven al momento de conocer el producto.
En nuestro estudio de mercado se tomó en cuenta 20 personas que sonidentificadas como nuestro público objetivo directo con el siguiente banco de preguntas:

1. ¿Te gusta escuchar música mientras vas de un lugar a otro?
a) SI
b) NO
2. ¿Eres participe de lo último en tecnología?
a) SI
b) NO
3. ¿Te gustaría tener un equipo de sonido unipersonal además que te brinde tu música favorita te de la opción de tener unuso más?
a) SI
b) NO
4. ¿TE gustaría tener un equipo de sonido además de ser gafas que sea muy cómodo y con tan solo apretar un botón escuchar la música de tu preferencia?
a) SI
b) NO



2.2 Imagen.-
SOSSA`S TECHONOLOGY cuenta con modelos de gestión actuales que nutren de la premisa del cambio y las exigencias de un entorno llevadero que demanda, en laempresa se refiere, consta de una revisión permanente ,
El liderazgo es vital para nuestra empresa y su supervivencia.
 Visión del líder: Ser visionario y estar dispuesto a asumir riesgos
Fomentar un ambiente de cultura organizacional para que la creatividad, la toma de riesgos y la experimentación en la búsqueda de la excelencia y la igualdad, sean compartidas por todos. Facilitar yconducir el cambio en sí mismos, en los otros dentro de la Organización. Debe aceptar plenamente la diversidad. Debe constituirse en modelo de respeto, comprensión y de aprecio por todos. Debe responder a las necesidades de personas con demandas especiales, así como a las de una sociedad multi-cultural y económicamente diversa.

2.3 Análisis FODA.
Fortalezas
* Las gafas MP3 vienen con unsistema interno que gradúa los decibeles altos.
* Se puede cambiar los espejuelos y colocar unos de medida.
* Tiene protección UV.
* Es impermeable puede ser utilizado en la piscina y es genial para épocas de lluvia.
* Su control remoto es como un botón que se le puede poner detrás de la blusa, camisa o chaqueta.
* Todos los adolescentes y jóvenes quieren tener uno.
* Esexcelente para las personas que hacen deporte.
* Ser parte del cuidado en la salud de nuestros jóvenes y adolescentes.

Oportunidades
* La incursión en la producción de nuevas tecnologías en nuestro país.
* Capacitación de nuestra gente en el área tecnológica con gente extranjera.
* Liderazgo nacional.

Debilidades
* Tiempo en la fabricación del producto en caso de...