Plan De Marketing Gatorade

Páginas: 30 (7367 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2012
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PEPSICO Mundial
Marcas Mundiales de Pepsico




















































En PepsiCo, creemos que ser un ciudadano corporativo responsable es no sólo es lo correcto que se debe hacer, sino que creemos que es lo correcto para nuestro negocio.
MISION
Nuestra misión es ser el la mayor empresa mundial deproductos enfocados a los alimentos y bebidas. Buscamos producir recompensas financieras a los inversores a medida que ofrecen oportunidades para el crecimiento y enriquecimiento para nuestros empleados, nuestros socios de negocios y las comunidades en que operamos. Y en todo lo que hacemos, nos esforzamos por la honestidad, justicia e integridad.
VISION
La responsabilidad de PepsiCo esmejorar continuamente todos los aspectos del mundo en el que operamos - medio ambiente, social, económico - la creación de un mañana mejor que hoy.
Nuestra visión es poner en acción a través de programas y un enfoque en la gestión ambiental, actividades en beneficio de la sociedad y el compromiso de construir valor para los accionistas, haciendo PepsiCo una compañía verdaderamente sostenible.1.1
Cervecería y Maltería QUILMES (PEPSI)
En 2005 Cervecería y Malteria Quilmas consolido la franquicia para producir, distribuir y comercializar en la Argentina toda la línea de productos de Pepsico: Pepsi, pepsi Max, Pepsi light, Seven Up, Seven Up light, Mirinda, Paso de los Toros, Paso de los Toros pomelo light y la línea de aguas saborizadas H2O!, en todas sus variedades.PEPSICO Argentina



















Estamos convencidos de que nuestro éxito comercial depende de ofrecer Calidad y Valor a nuestros consumidores y clientes; proporcionando productos que sean seguros, saludables, económicamente adecuados y sin dañar el medio ambiente; además creando un justo retorno a la inversión de nuestros accionistas, mientras quecumplimos los más altos estándares de calidad.
MISION y ESTRATEGIA
Nuestra estrategia “SuperVoyager” de cuatro pilares se concentra en: un portfolio de marcas ganadoras; lograr la preferencia de los consumidores en el punto de venta; eficiencia de primero nivel mundial, y crecimiento externo focalizado, consecuencia de la innovación, la gente/la cultura y la disciplina financiera.
Nuestraprioridad son los consumidores. Y nuestra promesa es crear lazos duraderos con ellos para que puedan disfrutar de nuestras marcas una y otra vez. Una forma de cumplir este objetivo es a través de nuestro excelente porfolio de marcas.
Ganar el punto de Venta
Este es el momento en que los consumidores al fin de cuentas eligen comprar o consumir nuestras marcas. Aprovechando las capacidades enventas, merchandising y distribución logramos la preferencia del consumidor en el punto de venta. Esto implica construir capacidades de ventas y merchandising, lograr alianzas de proveedor de preferencias con los clientes y construir permanentemente el valor de nuestras marcas.
Eficiencia de primer nivel mundial
Nos estamos concentrando en un rango de iniciativas que incluyen nuestro programa deOptimización de Planta Voyager, que presenta un verdadero salto en la performance de producción. También implica elevar el status de nuestros procesos de contratación de modo de maximizar el poder de compra, lo cual nos ayuda a obtener los mejores resultados cuando estamos comprando una gama completa de bienes y servicios, que incluye medios y tecnología informática, entre muchos otros. Y compartirlas mejores prácticas mundiales, lo que redunda en un negocio más integrado.
Presupuestación Base Cero es un elemento crucial de la eficiencia de primer nivel mundial y una de las herramientas que nos ayudan a priorizar y controlar los costos. El concepto es sencillo; la puesta en práctica es mucho más difícil, pero para nuestros empleados es una práctica importante y parte de la cultura...
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