PLAN DE MARKETING Grupo 5 DIMOGRAFIC








PLAN DE MARKETING

Elaborado por:

Grupo # 5

Integrantes:
1. Linda Martínez CUENTA: # 31011245
2. Gabriela Juárez CUENTA: # 31211998
3. Nazaret Marroquín CUENTA: # 31211131
4. Fredy Casasola CUENTA: # 11111166

Licenciado Javier Del Cid

TEGUCIGALPA, M.D.C.

Fecha: 19 Marzo de 2015INTRODUCCION

En el presente informe, se da a conocer el estudio y plan de marketing de la Empresa Dimografic Imprenta donde se realizaron estudios de mercado, posicionamiento y segmentación de mercado de esta empresa la cual labora hace 35 años en el mercado y está constituida como empresa familiar y como Sociedad de Responsabilidades Limitadas (S de R.L).

Dimografic IMPRENTA, formada por un grupo defamiliares y asociados, con sólida experiencia en el mercado capitalino, competitiva, emprendedora, creativa, capaz de ofrecer a sus clientes soluciones completas y rápidas. Dimografic Imprenta cuenta con las siguientes líneas de productos:
 Papelería. Son papeles membretados, sobres, blocks, tarjetas de presentación.
 Folletería. Revistas, folletos, trípticos, volantes, especialmentefabricados en papel couche y satinados.
 Especiales. Contratos para empresas (personalización de producto).











ANTECEDENTES











Nombre de la Empresa: Diseños y Motivos Gráficos S. de R.L (Dimografic)

Gerente de la Empresa o Encargado: Licenciada Alba Castañeda

Fundación: Fundada en Junio de 1980

Ubicación: Entre 7ta y 8ta Avenida, 11 calle

Años de laboral como empresa: 35 añosNúmero de empleados: 9 Empleados






Como está estructurado:















MISION
Nuestra misión es satisfacer al máximo las expectativas del cliente, somos un equipo de personas altamente calificadas que conforman una organización que se dedica a las artes gráficas y estamos comprometidos con la satisfacción total de nuestros clientes estableciendo una relación de confianza y amistad.


VISIONSer una compañía líder en el mercado nacional para el año 2018 en la rama de las artes gráficas a través de un servicio diferenciado, personalizado y eficiente, que exceda las expectativas de nuestros clientes entregando productos de calidad. Nuestra gente es lo más importante y nuestro objetivo es crecer y desarrollarnos juntos.













JUSTIFICACION
Este Proyecto surgió primeramente dela clase de Pequeñas Empresas y Desarrollo de Franquicias con el objetivo de enseñarnos y poder poner en práctica los conocimientos adquiridos a través de la clase para formarnos como buenos profesionales, además de poder ayudar a empresas en su desarrollo de trabajo.
Este proyecto es de mucha importancia, ya que al hacer este proyecto estamos dando una solución al planteamiento de un problema.Además que este proyecto vendría a satisfacer problemas económicos de la empresa, problemas de control, problemas de promoción y publicidad de ventas, atraer nuevos y viejos clientes, reestablecer las relaciones con los clientes.
Las necesidades que vendría a satisfacer este proyecto, sería un mejor control con los recursos internos de la empresa, a mejorar y actualizar la cartera de clientes yayudar a esta empresa a darse cuenta en que está fallando, cuáles son sus debilidades y fortalezas esto para llevar un mejor control.
Los beneficiarios directos es la gerente (a) de la empresa y los indirectos serían los clientes y los empleados.
El gerente (a) porque su empresa mejoraría en todo aspecto, y seria mucha más reconocida y tendría una estabilidad económica.
Los clientes ya que al estarmejor organizada o estructurada la empresa, obtendrán sus trabajos como los han ordenado.
Los empleados ya que trabajaran más organizados y también tendrán una estabilidad en su economía.







Descripción
No
Si
Calificación de competitividad
Ámbito de indicadores
Gestión Empresarial Global
Empresarialización de los dueños
1. El dueño posee una 2da línea de toma de decisiones
X

2. El...