Plan De Marketing Independencia Srl
Páginas: 7 (1621 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2012
1.Sumario ejecutivo
Nuestro negocio gira en torno a la creación de un espacio dedicado al estacionamiento de vehículos familiares. Este estacionamiento que se llamará “Independencia Parking” estará ubicado en la ciudad de Zárate, más específicamente en la calle Independencia entre San Martín Y Roca.
En este trabajo comenzaremos realizando un estudio de mercado a través de entrevistas enprofundidad planeadas a personas propietarias de coches y propietarios de los principales comercios ubicados en el centro de la ciudad.
A continuación analizaremos detalladamente las herramientas de marketing a los efectos de determinar cómo la empresa puede hacer para tener éxito en el mercado. Para ello diseñamos tácticas que serán nuestras principales armas para llevar a cabo nuestraestrategia y así obtener la cuota de mercado que aspiramos llegar a tener. Estas son: cercanía al centro de la ciudad, seguridad, responsabilidad, servicios adicionales como por ejemplo lavado, inflado de cubiertas, atributos que según la experiencia son los más valorados por los consumidores.
2. Madurez de la Industria
El sector de estacionamiento se encuentra en una etapa de crecimiento, dado elpropio incremento del parque automotor.
3. Definición de negocio
Nuestra idea de negocio es dar una solución a una problemática visible sin desconsiderar una renta por el servicio prestado, donde el cliente pueda sentirse cómodo y seguro dejando su vehículo en manos de gente responsable en nuestro establecimiento.
4. Público Objetivo
El público objetivo de nuestro negocio se va a ubicarentre personas de 17 a 70 años que posean vehículo, o lo utilicen regularmente. Estas personas podrán ser residentes de la ciudad, o podrán ser personas de paso.
5. Misión
Proveer a nuestro público objetivo la mayor seguridad y resguardo de su vehículo, haciendo de su jornada más amenos. Así como también generando una circulación más fluida en el centro de la ciudad.
6. Metas
Serlíderes en el servicio de estacionamiento en un periodo de aproximadamente 12 meses a través de un buen posicionamiento ayudado de una intensiva campaña de publicidad, dando a conocer a un 50% del público objetivo las características de nuestro negocio en un plazo de 6 meses, un 70% a los12 meses y en un 90% a los 18 meses.
Nuestra principal meta a largo plazo, es brindar el mismo servicio conmejoras espontáneas y aumentar la capacidad ya sea en el mismo establecimiento o en otro.
7. Análisis FODA
Esta herramienta fue creada para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que puede haber dentro de un mercado y un producto o servicio ya existente. Pero como nuestra idea de negocio es un concepto conocido y no muy explotado en la ciudad lo único que podemos empleardel FODA son oportunidades y amenazas.
7.1 Oportunidades
Estas oportunidades son las que se nos presentan en la etapa de planeamiento del local las cuales nos hacen ver entre otras cosas, lo atractivo de este mercado y la ventaja de poder ser los primeros en aprovecharlas
• La mayor oportunidad en realizar nuestro negocio, es que en este mercado no hay grandes competidores, sobre todoubicados en el centro.
• Poder conseguir concesiones en negocios ubicados en la zona.
• La gran cantidad de negocios ubicados alrededor.
7.2 Amenazas
Las amenazas al surgir del ambiente externo a la empresa, no son por nosotros controlables, por lo tanto lo que debemos hacer es exponerlas para saber contra que nos podremos enfrentar cuando desarrollamos nuestro negocio.• Hábitos de los consumidores a estacionar en lugares indebidos
• Poco control del tránsito
• Otra amenaza que se puede considerar, es la oportunidad que se le dé a otros inversionistas de realizar un negocio del estilo del nuestro y plantearnos una nueva competencia
8. Investigación de mercado
La investigación de mercado se realizará sobre la base de dos técnicas claramente...
Nuestro negocio gira en torno a la creación de un espacio dedicado al estacionamiento de vehículos familiares. Este estacionamiento que se llamará “Independencia Parking” estará ubicado en la ciudad de Zárate, más específicamente en la calle Independencia entre San Martín Y Roca.
En este trabajo comenzaremos realizando un estudio de mercado a través de entrevistas enprofundidad planeadas a personas propietarias de coches y propietarios de los principales comercios ubicados en el centro de la ciudad.
A continuación analizaremos detalladamente las herramientas de marketing a los efectos de determinar cómo la empresa puede hacer para tener éxito en el mercado. Para ello diseñamos tácticas que serán nuestras principales armas para llevar a cabo nuestraestrategia y así obtener la cuota de mercado que aspiramos llegar a tener. Estas son: cercanía al centro de la ciudad, seguridad, responsabilidad, servicios adicionales como por ejemplo lavado, inflado de cubiertas, atributos que según la experiencia son los más valorados por los consumidores.
2. Madurez de la Industria
El sector de estacionamiento se encuentra en una etapa de crecimiento, dado elpropio incremento del parque automotor.
3. Definición de negocio
Nuestra idea de negocio es dar una solución a una problemática visible sin desconsiderar una renta por el servicio prestado, donde el cliente pueda sentirse cómodo y seguro dejando su vehículo en manos de gente responsable en nuestro establecimiento.
4. Público Objetivo
El público objetivo de nuestro negocio se va a ubicarentre personas de 17 a 70 años que posean vehículo, o lo utilicen regularmente. Estas personas podrán ser residentes de la ciudad, o podrán ser personas de paso.
5. Misión
Proveer a nuestro público objetivo la mayor seguridad y resguardo de su vehículo, haciendo de su jornada más amenos. Así como también generando una circulación más fluida en el centro de la ciudad.
6. Metas
Serlíderes en el servicio de estacionamiento en un periodo de aproximadamente 12 meses a través de un buen posicionamiento ayudado de una intensiva campaña de publicidad, dando a conocer a un 50% del público objetivo las características de nuestro negocio en un plazo de 6 meses, un 70% a los12 meses y en un 90% a los 18 meses.
Nuestra principal meta a largo plazo, es brindar el mismo servicio conmejoras espontáneas y aumentar la capacidad ya sea en el mismo establecimiento o en otro.
7. Análisis FODA
Esta herramienta fue creada para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que puede haber dentro de un mercado y un producto o servicio ya existente. Pero como nuestra idea de negocio es un concepto conocido y no muy explotado en la ciudad lo único que podemos empleardel FODA son oportunidades y amenazas.
7.1 Oportunidades
Estas oportunidades son las que se nos presentan en la etapa de planeamiento del local las cuales nos hacen ver entre otras cosas, lo atractivo de este mercado y la ventaja de poder ser los primeros en aprovecharlas
• La mayor oportunidad en realizar nuestro negocio, es que en este mercado no hay grandes competidores, sobre todoubicados en el centro.
• Poder conseguir concesiones en negocios ubicados en la zona.
• La gran cantidad de negocios ubicados alrededor.
7.2 Amenazas
Las amenazas al surgir del ambiente externo a la empresa, no son por nosotros controlables, por lo tanto lo que debemos hacer es exponerlas para saber contra que nos podremos enfrentar cuando desarrollamos nuestro negocio.• Hábitos de los consumidores a estacionar en lugares indebidos
• Poco control del tránsito
• Otra amenaza que se puede considerar, es la oportunidad que se le dé a otros inversionistas de realizar un negocio del estilo del nuestro y plantearnos una nueva competencia
8. Investigación de mercado
La investigación de mercado se realizará sobre la base de dos técnicas claramente...
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