PLAN DE MARKETING INTERACTIVA
INTERACTIVA MARKETING & PUBLICIDAD
1. Análisis de Situación de la Empresa:
Quién hace la compra (Clientes)
Empresas grandes que requieren apoyo en campañas promocionales(personal de apoyo, materiales, logística, gestión de campañas)
Pequeñas empresas que no tienen un departamento de MKT (investigaciones, desarrollo productos, marca packaging, materiales y personal deapoyo).
Empresas de la competencia que no pueden cumplir con sus actividades o que requiere apoyo en otras.
Cómo?
Haciendo la Solicitud vía correo electrónico, vía teléfono y visita personal.
Pormedio de terceras personas.
Cúando?
En temporadas específicas FEICOBOL, NAVIDAD, URKUPIÑA, CARNAVAL.
Cuando tienen la necesidad.
Dónde?
En la ciudad de Cochabamba, y eventualmente en las ciudadesde La Paz, Santa Cruz cuando las campañas tienen alcance nacional.
Factores sociales y culturales de nuestros clientes:
Público objetivo
Ejecutivos del área de Marketing de empresas reconocidas anivel nacional.
Gerentes propietarios de pequeñas y medianas empresas.
Leyes, regulaciones y política.
Existen leyes y regulaciones como el pago de impuestos y el pago de patentes para realizaractividades de publicitarios.
2. Análisis de la Competencia:
Competencia
Agencias de marketing y publicidad
Empresas proveedoras de espacios publicitarios (vallas)
Empresas proveedoras de impresióndigital, imagen letreros y muebles publicitarios
Cartera de productos
La oferta de productos y servicios es muy variada y existen empresas especializadas en rubros específicos.
Puntos fuertes ydébiles
Fuertes
Especialidad en productos y servicios específicos que ofrecen al mercado.
Economías de escala
Precios muy competitivos
Cartera de clientes constante
Experticia en su trabajoTienen el control total de todas sus actividades
Débiles
Tiempo de respuesta conforme a las órdenes de trabajo.
Muchas veces les es difícil adecuarse a los requerimientos muy específicos de los...
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