Plan de Marketing Internacional GALLETAS AVIVA Curso Monografico I Bellanilda y Darvin 1

Páginas: 4 (934 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2015
Plan de Marketing
Internacional

RESUMEN EJECUTIVO
El

GRUPO BOCEL busca
implementar el desarrollo y
comercialización internacional
de uno de sus productos
insignia y representativo, como
es laGalleta Aviva

La marca de galletas Aviva, es un producto caracterizado por

ser una opción nutritiva y saludable, pionera en el país en la
puesta en disposición a sus consumidores de Aviva Integral Desarrollaremos la internacionalización de la marca,

llevando nuestro producto a fronteras extranjeras, siendo
seleccionado como blanco u objetivo el mercado de Cuba.

ANÁLISIS DE SITUACIÓN
EntornoInterno
En el ámbito de la exportación de las
Galletas

Aviva

producidas

en

República Dominicana, durante el año
2011 se exportaron en el renglón de
Galletas US$40.3 millones

Estrategias DeMarketing
Y Desempeño Actuales
 Utilizaremos difusión y promoción en los

periódicos cubanos.
 Mostraremos al público los beneficios y

características diferenciadoras de nuestro
producto, a través delos principales medios,
como son TV., Radio, y la Internet.

Recursos Organizacionales
 Recursos Humanos: Nuestro departamento de recursos humanos esta

compuesto internamente con personalcapacitado.
 Financieros: Nuestros recursos financieros son de alto grado, cuantiosos y

generalmente suficiente

Entorno Del Cliente
¿Quiénes son los clientes Actuales?

El blanco de público conformado porlos cubanos, principalmente residentes en la Habana,
son personas con estilo de vidas activos y dinámicos, quienes les gusta disfrutas de un
producto que les brinde calidad, al tiempo que garantice unabuena cantidad de nutrientes
necesarios para el bienestar del organismo.

Entorno Externo
Competencia
Directamente nuestro producto tiene como
principal competencia en el mercado cubano,
son:

A.FORTALEZAS






AN
ÁLI
SIS
FO
DA

Venta Directa.
Precio Competitivo.
Macro Distribución.
Responsabilidad Social.
Calidad y Economía.

B. OPORTUNIDADES
 Organización.
 Apertura a nuevos...
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