Plan De Marketing Internacional Muebles Platinum
Páginas: 16 (3875 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2012
EMPRESA: CUYOPLACAS S.A.
PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL
Producto y/o Servicio: Muebles
Mercado: Paraguay
“Comercialización Internacional”
Universidad del Aconcagua
Integrantes: Lucero, Fernanda
Nahim, Mauricio
Tinto, Renzo
Año: 2009
Guía deAnálisis para el Plan de Marketing [1]
La presente Guía fué diseñada como base de ayuda y asistencia en la elaboración paso a paso del Plan de Marketing, y en la cual se encuentran las principales cuestiones a las que hay que dar respuesta previa.
Antes de
visualizar las oportunidades y desventajas del mercado internacional, la empresa deberá efectuar una evaluación preliminar de adentrohacia fuera que le permita definir su posición y posterior plan de acción estratégica. Esto es lo que se conoce como Análisis D.A.F.O. (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
El siguiente paso y sobre la base del resultado del análisis, es el prediseño de un Plan de Marketing Internacional que, como parte de un Plan de Negocios, ayude en la implementación de las accionescomerciales.
Objetivos de la presente guía de trabajo:
▪ Analizar las relaciones de la cadena de valor, en base al Perfil de la empresa o empresas (en caso de ser un consorcio).
▪ Evaluar los escenarios de negocios internacionales.
▪ Analizar las variables internas y externas de la empresa y el entorno (Análisis “D.A.F.O.”)
▪ Detectar las ventajas competitivas de la empresa (oempresas).
▪ Analizar las variables de la mezcla comercial.
▪ Diseñar el Plan de Acción.
1. EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA EMPRESA (O CONSORCIO) Y EL ENTORNO
Puntos de análisis
| | |
|Localización de la Empresa|Descripción |
| | |
|Sector Productivo o de Servicios |Sector Mobiliario |
|En los que opera la empresa.| |
| | |
|Infraestructura Disponible: |CUYOPLACAS S.A fue fundada en 1948 por su actual presidente José|
|Departamento de Marketing,Tecnología, teléfono, fax, mail, web, etc. |Jesús Morales, dedicada a la fabricación de muebles. Es una |
| |industria verticalmente integrada, cuya marca de |
| |comercialización es PLATINUM. |
||Su compromiso con la calidad no se limita sólo a los muebles |
| |sino también al medioambiente. Por eso, CUYOPLACAS S.A. sólo |
| |recibe madera que procede de bosques donde se lleva a cabo la || |reforestación. Además, somete todos sus procesos productivos a |
| |la Norma de Control Ambiental ISO 14001, utilizando tecnología |
| |que armonice con la sociedad y fabrican bajo...
PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL
Producto y/o Servicio: Muebles
Mercado: Paraguay
“Comercialización Internacional”
Universidad del Aconcagua
Integrantes: Lucero, Fernanda
Nahim, Mauricio
Tinto, Renzo
Año: 2009
Guía deAnálisis para el Plan de Marketing [1]
La presente Guía fué diseñada como base de ayuda y asistencia en la elaboración paso a paso del Plan de Marketing, y en la cual se encuentran las principales cuestiones a las que hay que dar respuesta previa.
Antes de
visualizar las oportunidades y desventajas del mercado internacional, la empresa deberá efectuar una evaluación preliminar de adentrohacia fuera que le permita definir su posición y posterior plan de acción estratégica. Esto es lo que se conoce como Análisis D.A.F.O. (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
El siguiente paso y sobre la base del resultado del análisis, es el prediseño de un Plan de Marketing Internacional que, como parte de un Plan de Negocios, ayude en la implementación de las accionescomerciales.
Objetivos de la presente guía de trabajo:
▪ Analizar las relaciones de la cadena de valor, en base al Perfil de la empresa o empresas (en caso de ser un consorcio).
▪ Evaluar los escenarios de negocios internacionales.
▪ Analizar las variables internas y externas de la empresa y el entorno (Análisis “D.A.F.O.”)
▪ Detectar las ventajas competitivas de la empresa (oempresas).
▪ Analizar las variables de la mezcla comercial.
▪ Diseñar el Plan de Acción.
1. EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA EMPRESA (O CONSORCIO) Y EL ENTORNO
Puntos de análisis
| | |
|Localización de la Empresa|Descripción |
| | |
|Sector Productivo o de Servicios |Sector Mobiliario |
|En los que opera la empresa.| |
| | |
|Infraestructura Disponible: |CUYOPLACAS S.A fue fundada en 1948 por su actual presidente José|
|Departamento de Marketing,Tecnología, teléfono, fax, mail, web, etc. |Jesús Morales, dedicada a la fabricación de muebles. Es una |
| |industria verticalmente integrada, cuya marca de |
| |comercialización es PLATINUM. |
||Su compromiso con la calidad no se limita sólo a los muebles |
| |sino también al medioambiente. Por eso, CUYOPLACAS S.A. sólo |
| |recibe madera que procede de bosques donde se lleva a cabo la || |reforestación. Además, somete todos sus procesos productivos a |
| |la Norma de Control Ambiental ISO 14001, utilizando tecnología |
| |que armonice con la sociedad y fabrican bajo...
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