plan de marketing la glorieta

Páginas: 17 (4161 palabras) Publicado: 14 de julio de 2014



plan estrategico de la empresa glorieta "bolivia




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1. ANTECEDENTES
Dando una reseña como introducción de la empresa “La Glorieta”, empezamos por el origen de su nombre:
Nuestro nombre “La Glorieta” viene por el castillo de “La Glorieta” en la ciudad de Sucre – Bolivia, debido al pensamiento ideológico de que el cliente “Es el Rey”.
El inicio de sus actividades empiezaen la ciudad mencionada anteriormente:
La Glorieta fue fundada el año 1997 con la misión de dar una mejor calidad de vida, produciendo cereales a productos terminados de alto valor nutritivo.
Sector industrial:
La Glorieta es una empresa dedicada a la producción y comercialización de cereales y legumbres.
Ubicación de la empresa:
La Glorieta actualmente se encuentra ubicada en la Av.Circunvalación
2. VISION
La visión actual de la empresa es:
Trabajamos para conservar y revalorar la diversidad de cereales. Nuestra meta es brindar excelencia.
3. MISION
La misión que tiene la empresa es:
Comprometidos a dar una mejor calidad de vida y bienestar con nuestra riqueza natural (cereales y legumbres).
4. OBJETIVOS
Actualmente los objetivos de la empresa son:
Dar la satisfaccióntotal a nuestros clientes mediante permanente innovación de nuevos productos y estabilidad de calidad.
Innovar y crecer constantemente, adaptándonos a los tiempos y gustos de nuestros clientes velando siempre la salud de los mismos.
Cumplir constantemente con nuestra promesa de calidad y excelencia en nuestros productos procesados.
Aumentar la eficiencia en la productividad y ventas anuales en un50%
Fomentar el desarrollo profesional de todos los integrantes de nuestra organización.



















5. ORGANIGRAMA

“LA GLORIETA”













Análisis de la empresa “LA GLORIETA”
6. ANALISIS EXTERNO
6.1 MACRO ENTORNO GENERAL
6.1.1 FACTORES ECONÓMICOS
El entorno económico está compuesto por los factores que afectan al poder adquisitivo y a laspautas del gasto de los consumidores, y para el caso de nuestro servicio los factores que pudiesen afectar son los siguientes:
6.1.1.1 Ingreso per cápita.-
Para tener una visión clara del crecimiento del Producto interno bruto, de Cochabamba, se recopilo el siguiente gráfico.

Producto Interno Bruto (PIB) per cápita (US$)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (2011)
6.1.1.2 Tasa dedesempleo.-
En el año 2011 el número de desempleados en la ciudad de Cochabamba se incrementó en 25 mil, alcanzando las 202.336 personas hasta julio de 2010. Esta tendencia en la gestión 2011 no ha, sino que se ha aumentado el empleo informal que alcanza a un 55%, incluso se menciona una cifra que llegaría al 80%.
Pero en el año 2012, se produce una disminución en la tasa de desempleo, como producto delas nuevas fuentes de trabajo que se crearon a través de los créditos del Banco Desarrollo Productivo, la tasa de desempleo disminuyó a 5,5%.

6.1.1.3 Tasa de inflación.-
El Índice de Precios al consumidor (IPC) se elevó en abril en 0,16 por ciento. Fue el mes menos inflacionario, con una tasa acumulada de 1,25 por ciento en el primer cuatrimestre del año y a 12 meses, el 4,17 por ciento, segúnel informe oficial del Instituto Nacional de Estadística (INE).


Para el 2012, el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas prevé una inflación del 5%, tras registrar en 2011 un incremento del 6,9 por ciento. Comparativamente, la inflación de abril es mayor en relación con la registrada en similar periodo de 2011, cuando se estableció un 0,02 por ciento.
6.1.2 FACTORES DEMOGRÁFICOS.-
Eldepartamento de Cochabamba tiene una situación geográfica estratégica que lo convierte en el corazón de Bolivia, limita al norte con el departamento de Beni, al sud con el departamento de Chuquisaca y Potosí, al este con Santa Cruz y al oeste con La Paz y Oruro. Es el centro articulador del país pues permite la convergencia nacional a través de caminos y carreteras.
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