Plan de marketing: minimarket

Páginas: 16 (3825 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2014
Resumen Ejecutivo
Este informe contiene el análisis estratégico de Minimarket Minimax, con domicilio fiscal la Av. Grau No. 1516 en el distrito de Castilla – Campo Polo –Piura y propone una estrategia y un plan estratégico, siguiendo la metodología estudiada en el curso de Dirección Estratégica de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Piura.
La propuesta deestrategia y plan estratégico que se propone, está basado en el análisis del entorno, el análisis interno, las consideraciones a sus recursos, capacidades y cultura organizacional.

Finalmente se formula un rol de actividades con fecha de vigencia y cumplimiento que se recomienda su estricto seguimiento a fin de que todas las
Acciones correctivas se realicen en el tiempo previsto.
a la/s 12:24 a.m. No hay comentarios.:
Introducción
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA
EMPRESA INDIVIDUAL Y DE NEGOCIO “MINIMAX”

La empresa personal y de negocio, viene laborando por espacio de 08 años, bajo el régimen especial (Esta gestionando su cambio al régimen general).
La magnitud del negocio es mediana, declara ventas anuales de S/.648,000.00, su fuerza laboral esta compuesta por 06 trabajadores, atiempo completo 04, y a tiempo parcial 02, que representa un egreso mensual por remuneraciones de S/. 1750.00.
La empresa vende productos de primera necesidad, su real objetivo es satisfacer necesidades primarias básicas, del sector de Campo polo- Castilla, su mercado objetivo son las amas de casa
Sus ventajas competitivas son la infraestructura propia y adecuada para brindar un servicio agradablecon ambiente seguro

Tiene manejo de tecnología de punta para la zona: Sistema intranet para la gestión administrativa y comercial, y sistema de Internet, para brindar servicios complementarios, como Agente Vía BCP y recarga virtual de tarjetas.
Es la empresa líder de la zona que cuenta con una participación de mercado de 59%, en su principal área de influencia, teniendo un mercado potencial de14,2 millones de soles anuales, en sus 2 áreas de influencia.
El negocio se encuentra en pleno proceso de expansión, por la gran demanda de los productos que vende, dada la alta densidad poblacional y el reconocimiento y aceptación de la marca MINIMAX, por parte de los pobladores.
a la/s 12:22 a. m. No hay comentarios.:
Datos de la empresa y definición de grupo de clientes
Ubicación y zonageográfica de influencia
La empresa “Minimax”, esta ubicada en el distrito de Castilla, en la urbanización popular denominada Campo Polo. Cuenta con mercado potencial de 2,810 familias, en su mayoría pertenecientes a los NSE C y D – (según el estándar APOYO-APEIM).
El área de influencia actual y potencial abarca a 2340 familias, que viven entre las avenidas Grau, Progreso, Tupan Amaru, MarianoMelgar, Huayna Capac, Lloque Yupanqui, Manco Inca y Pachacutec.
La zona de influencia geográfica de MINIMAX se ha dividido en 2 “anillos”. Un primer anillo está formado por las viviendas que actualmente son clientes de MINIMAX – hasta 2 cuadras a la redonda conformado por 23 cuadras en su totalidad estando estás constituidas por 30 familias cada una, nos da un total de 690 familias para este primeranillo – y un segundo anillo formado por viviendas mas alejadas las cuales constituyen los clientes potenciales de Minimax ubicados en un área máxima de cinco cuadras, haciendo un total de 1650 familias en este segundo anillo.


Descripción de actividades de la empresa.
Venta al menudeo de productos de primera necesidad, frutas, verduras, embutidos en general, artículos de bazar, pasamanería,librería, bebidas gaseosa y productos lácteos, carnes rojas y blancas, alimentos balanceados para animales, medicamentos básicos, producto plásticos descartables. Útiles de limpieza y aseo personal.
Paralelamente es concesionario de la Tinka, recarga virtual de tarjeta para teléfonos móviles de telefónica y Claro y servicio de fotocopiado.
Asimismo distribuye gas domestico de la marca Sol Gas....
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