PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA “COPELIDEIR E.I.R.L”

INDICE

INTRODUCCION JONATHAN
Razón Social
Ubicación
Historia
Visión
Misión
Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
Organigrama

ANALISIS DE SITUACION JONATHAN
Analisis Externo
PESTE
Política
Económica
Social
Tecnológica
Ecológica
5 Fuerzas de Porter
Poder deNegociación de los Compradores o Clientes
Poder de Negociación de los Proveedores o Vendedores
Amenaza de Nuevos Entrantes
Amenaza de Productos Sustitutos
Rivalidad entre los Competidores

Matriz EFE
Analisis Interno
Marketing
Investigación y Desarrollo
Gerencia
Operaciones
Finanzas
Recursos Humanos
Matriz EFI
Matriz FODA

EL CONSUMIDOR CINTHIA
Analisis delComportamiento de Consumidor
Económicos
Demográficos
Culturales
Sociológica
Geográficas
Psicológicos
Factores que influyen en el comportamiento del Consumidor
3.2.1. Factores Externos
3.2.1.1. La cultura
3.2.1.2. La clase social
3.2.1.3. Los grupos de referencia
3.2.1.4. La familia
3.2.2. Factores Internos
3.2.2.1. Motivación
3.2.2.2. Percepción
3.2.2.3. Personalidad
3.2.2.4. Actitudes3.2.3. Situación Personal
3.2.3.1. Ciclo de Vida
3.2.3.2. Ocupación
3.2.3.3. Estilo de Vida


EL PRODUCTO KIKE
Cartera de Negocios
Unidad Estratégica de Negocio (UEN)
Vino
Características
Matriz BCG
Productos Interrogante
Productos Vacas
Productos Estrellas
Productos Perro
Matriz Atractivo Competitividad
Atractivo del Mercado de la Industria
Tabla de Valoración paraDimensión Atractivo del Mercado
Posición Competitiva de la UEN
Tabla de Valoración para Dimensión Competitividad de la UEN
Resultados de la Matriz Atractivo Competitividad

INVESTIGACION DE MERCADO JOSE
Población Objetivo
Sondeo
Tamaño de Muestra
Encuesta
Planeación de Muestra
Tabulación
Analisis Estadístico

MARCO ESTRATEGICO DEL MARKETING CINTHIA
Estrategia DeSegmentación del Mercado
6.1.1. Naturaleza de los Mercados
6.1.2. Variables de Segmentación de Mercados
6.1.3. Enfoques Estratégicos de Segmentación de Mercados
Estrategia de Posicionamiento
6.2.1 Basarse en Significados Específicos


6.2.2 Ser Cumplible
6.2.3 Diferencial
6.3 Estrategia Competitiva
6.4 Estrategia de Desarrollo
6.4.1 DesarrolloIntensivo

PRONÓSTICOS DE VENTAS JOSE
Mercado
Mercado de Vinos en el Perú
Mercado de Vinos – Produccion Local
Produccion Histórica de la Empresa

ANÁLISIS DE PRECIO JOSE
8.1 Método de Fijación de Precios
8.2 Política de Venta

DISTRIBUCION ARTURO
Canal de Distribución
Distribuidores
Punto de Venta
Merchandising

PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD ARTUROPublicidad
Estructura Comercial
Estrategias de Marketing

CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT ARTURO
11.1. Matriz de Diferenciación Del Cliente

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
 

INTRODUCCION

La productora de vinos y licores, Copelideir E.I.R.L, es una mediana empresa que año a año viene creciendo, ampliando su cartera de productos para otorgar a sus clientes,que son cada vez más selecto en sus preferencias, vinos y licores de alta calidad.
Actualmente la empresa cuenta, entre su cartera de productos, con vinos (tintos y blancos), licores y espumantes. Se encuentra implementando la fábrica para la producción de jarabe de goma, lo cual le permitirá ofrecer productos complementarios para el disfrute de los licores.
RAZON SOCIAL: COPELIDEIRE.I.R.L
UBICACIÓN: Cruce de las avenidas Antonio Raymondi y Cáceres. Comas.



HISTORIA
La empresa ha sido fundada el año 1985, desde la fecha se ha dedicado a la comercialización y elaboración de licores. Fundada por la firma Padilla, tiene como fundador y promotor principal al Sr. Sergio Padilla.

VISIÓN
Ser la empresa líder en el mercado vitivinícola y de bebidas alcohólicas, con una...