Plan De Marketing Personal

1.ANÁLISIS EXTERNO
Con este proceso analizaremos las amenazas y oportunidades derivadas del producto, relacionado con el mercado en que se desarrolla nuestra empresa, promotora de apartamentos de lujo.
* MACRO ENTORNO (FUENTES SECUNDARIAS)

1. Factores Sociodemográficos y Culturales:
España es un país turístico donde acuden millones de viajeros todos los años atraídos por sus playas,el abundante patrimonio artístico del país y la variedad de ofertas gastronómicas, además de ser una de las naciones más ricas en patrimonio cultural del mundo. Actualmente, y según el informe de 2011 de la Organización Mundial del Turismo, España es el cuarto país del mundo en número de turistas extranjeros, con más de 53 millones de turistas anuales en 2010. []
El turismo representaaproximadamente un 10% del Producto interior bruto del país.[] Las temperaturas en verano suelen variar entre los 20 y los 40º y muchas regiones tienen más de 300 días de sol al año, con veranos generalmente secos. Muchas localidades costeras se encuentran repletas de hoteles, restaurantes y edificios de apartamentos al pie de la playa. El norte de España tiene un clima algo más fresco y húmedo. Hay tantoacantilados, como playas tranquilas y apartadas. La principal causa del turismo en el norte del país es la belleza de la zona (geografía, rías gallegas; costa cantábrica; Picos de Europa, etc.) y la variada y rica gastronomía.
La gastronomía española es amplia y variada, con platos tan típicos como la paella, el cocido madrileño, la fabada, el jamón ibérico, el marisco o el pescado. El aceite deoliva, del que España es el primer país productor, se emplea en una gran variedad de platos, y es muy apreciado en otros países. En los últimos años ha crecido el interés por el turismo cultural en España.

2. Factores Económicos y Políticos:
De entre todos los factores económicos que afectan a la empresa estos son los más destacables:
Política fiscal: su política fiscal se basa en aumentarlos impuestos, para reducir la deuda. Pero, en parte nos beneficia porque la gente necesita liquidez y podríamos encontrar gangas a la hora de comprar el terreno para la construcción de nuestro edificio y a la misma ver ajustar los precios con las empresas proveedoras de los materiales para la construcción del mismo.

Política monetaria: No es favorable que los tipos de interés sean altos, perodebemos negociarlo con las entidades bancarias.

Inflación: Nos interesa que la inflación sea baja para que no disminuya la venta y en el caso de que aumentara la inflación, llevaríamos a cabo una estrategia de liderazgo en costes. Aunque principalmente nos dirigimos a un tipo de cliente que tiene mucho poder adquisitivo y no le presta mucha atención a este factor.

3. Factores Tecnológicos:Poseemos tecnología moderna para realizar estas actividades ya que trabajamos con las empresas colaboradoras a través internet y podemos ofrecer el mismo servicio personalmente o mediante la red. Además, contamos la participación de empresas especializadas en nuevas tecnologías para que sea un producto novedoso, único y especial para atraer
a los clientes.

* MICRO ENTORNO (FUENTESSECUNDARIAS Y PRIMARIAS)

1. Análisis de la Demanda:
* Global y consumidor: Actualmente, por motivos de la crisis económica se ha producido un amplio descenso en la construcción de infraestructuras de última generación y a la misma vez un gran descenso de ventas de viviendas y muchos otros productos. Pero, debemos destacar que nuestros clientes no tienen problemas económicos ya que tienen unalto nivel adquisitivo. Además, el porcentaje de ventas de todo tipo de productos de lujo, sin tener en cuenta los problemas económicos, han aumentado notablemente y por este motivo hemos tomado la decisión de satisfacer esta creciente demanda.

2. Análisis de la Competencia:

* Visión y misión: Satisfacer la creciente demanda del sector inmobiliario de lujo.
* Orientación: Esta...