Plan de Marketing PFC-GR

PLAN DE MARKETING
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES EN GESTIÓN DE
RIESGOS PARA CENTROAMÉRICA,
PFC-GR
Por: Miriam Chávez
Máster en Márketing y Comunicación 7ª Edición
Junio 2010

ESTRUCTURA


Análisis interno

-

¿Qué es el PFC-GR?

-

Marketing en el PFC-GR



Análisis externo

-

Macroentorno

-

Microentorno



DAFO



Objetivos de Marketing

Estrategias de Marketing



Acciones



Plan de Comunicación

ANÁLISIS INTERNO

¿QUÉ ES EL PFC-GR?


El

Programa

Capacidades

en

de

Fortalecimiento

Gestión

de

Riesgos

de
a

Desastres para Centroamérica, PFC-GR, es un
mecanismo de cooperación técnica que se
vincula a las organizaciones de gestión de
riesgos a nivel nacional y regional.Misión:
Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de
incidencia, organización y desarrollo de tecnologías
de información de las redes/foros asociados y
aliados.

ANÁLISIS INTERNO
ÁREAS DE TRABAJO
Fortalecimiento
organizativo

Gestión del
conocimiento y
educación

Gestión local de
reducción de
riesgos

Incidencia
política

Tecnología de la
información y
comunicaciónANÁLISIS INTERNO
PÚBLICO OBJETIVO

Redes nacionales
trabajando el enfoque de
la gestión de riesgo

Mesas Territoriales
para la Gestión de
Reducción de Riesgos a
desastres

Municipalidades y/o
mancomunidades

Universidades que
trabajan en
investigaciones
aplicadas a la gestión de
riesgos o temas
relacionados con esta

ANÁLISIS INTERNO
MARKETING MIX

Servicio:capacitaciones y
formación

Comunicación:

página web, correos
electrónicos, telefonía
móvil, video
conferencias, etc.

Distribución:
Centroamérica

Precio: Ningún coste

para el público al cual se
dirige.

www.pfccentroamerica.org

ANÁLISIS INTERNO
ALIANZAS ESTRATÉGICAS

ANÁLISIS INTERNO
RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS EXTERNO
MACROENTORNO

ANÁLISIS EXTERNO
MICROENTRONOANÁLISIS PORTER
CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
Competidores
potenciales:
ONG que
empiecen a
trabajar la GR
Nuevas ONG
para la GR

Provedores:
ICCO
AJWS
ONU
PNUD
BID

Competencia
directa:
RRD/REDULAC
LA RED
Red de GR
RUPSUR
RIMD

Productos
sustitutivos:
Maestrías
Diplomados
Cursos
Capacitaciones

Público Objetivo:
Redes Nac. GR
Mesas de GR
MunicipalidadesMancomunidades
Universidades
Resdes temáticas

DIAGNÓSTICO DAFO
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-

Presión de la ONU, el BID, etc. por cumplir el

AMENAZAS
-

Más requisitos y exigencia por parte de los

Marco de Acción de Hyogo, por tanto hay más
fondos para el tema de gestión de riesgos.
-

organismos internacionales para dar fondos de
cooperación.

Relevancia de los temasrelacionados al cambio

-

climático y la gestión de riesgos a nivel mundial.
-

riesgo interesadas en trabajar directamente en
Centroamérica.

Mayor inversión para la gestión del riesgo a nivel
de gobiernos locales, nacionales y

Organizaciones latinoamericana en gestión del

-

centroamericanos.

Los gobiernos locales pueden apoyar a cualquier
institución en el ámbito de lagestión de riesgos:
PFC-GR no goza de ningún privilegio a ese
respecto

-

En Centroamérica existe poco acceso a las
nuevas tecnologías de la información.

-

Parte de la oferta, como cursos y diplomas, es
ofertado también por otros organismos ajenos

DIAGNÓSTICO DAFO
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS
-

Amplio espectro de alianzas estratégicas.

-

Amplias áreas detrabajo.

-

El PFC-GR es pionero a nivel centroamericano

DEBILIDADES

con este tipo de actividad.
-

Excelente uso de las nuevas tecnologías de la
comunicación.

-

Apoyo internacional directo que posee el PFCGR.

Poco personal para llegar a más zonas en las
cuales se puede trabajar.

-

Pocos fondos para invertir.

-

No cuenta con un plan de marketing ni de
comunicación...