Plan de marketing purificadora de agua
“SAN AGUSTIN”
Actualmente la purificadora de agua “ San Agustín” es una compañía muy competitiva a nivel regional, esta compañía a nivel local se ha posicionado como líder de abastecedor de agua apta para consumo humano, esta empresa lleva 10 años dentro del mercado, sus principales mercados dentro de la provincia son Pedernales, Flavio Alfaro, Chone, Tosagua.
MISIONPosicionarse como una empre élite del mercado regional élite del mercado regional en la purificación de agua apta para el consumo humano dentro del mercado regional.
VISION
Ser una empresa de transcendencia nacional y pionera del desarrollo empresarial en El CARMEN
OBJETIVOS
* POSICIONARCE COMO LÍDER REGIONAL DE ABASTECEDOR DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO
* OFRECER MAYOR VARIEDADDE LÍQUIDOS EMBOTELLADOS PARA CONSUMO HUMANO
* SER LA COMPAÑÍA MÁS IMPORTANTE DEL MERCADO LOCAL
FODA
* FORTALEZAS
Bajo nivel de endeudamiento
Producto reconocido de buena calidad
Estacionalidad de la demanda
* OPORTUNIDAD
Poca presencia de competencia
Gran acogida por la región
Sólida presencia del producto
* DEBILIDAD
Estacionalidad de la demanda
Fuerte competenciaa nivel de precios
Nivel medio de transporte
* AMENAZA
Políticas del Estado
Cambio Valor moneda
Cambio de gobierno
ANÁLISIS
Cuando la empresa empezó solo se contaba con una camioneta para repartición y el trabajo era solo familiar, ahora podemos encontrar más de 60 trabajadores una nueva fábrica, muy modernizada, 9 vehículos para transportar y distribuir el producto en toda la región,se encuentra como líder dentro del mercado local.
El esfuerzo de los últimos años se ha centrado en mejorar las instalaciones para cubrir la demanda y mantener la calidad que avala a la empresa.
Respecto a la competencia y teniendo en cuenta que no se diferencian las aguas sin gas en este aspecto, se detallan dos tipos:
* Pequeños manantiales de carácter local y familiar.
* Grandesempresas de ámbito nacional y con fuerte presencia en el mercado.
Existen infinidad de marcas en nuestro país y muchas de ellas solo compiten en mercados locales, de tipo provincial, regional e incluso de ciudades, lo que les permite seguir siendo competitivas.
Sin embargo, marcas que realmente compiten con nuestro producto, como Solán de Cabras, Lanjarón etc. se encuentran presentesprácticamente, a lo largo de todo el territorio nacional, con niveles de consumo desiguales para cada región.
En el futuro se prevé que sean solo dos o tres, de las mas de cien empresas que existen actualmente, las que controlen el grueso del mercado, dejando una pequeña porción para las empresas locales que deberán ajustar mucho sus costes de producción.
NÚMERO DE ENCUESTAS
El Carmen - Manabí
PoblaciónUrbana : 23600
Muestra: 200
Señor consumidor agradecemos que responda estas preguntas con la mayor sinceridad; solo son 5 minutos, gracias por su colaboración y su tiempo dado a esta encuesta.
Señale la respuesta correcta
1. Ha probado el agua “San Agustín”?
SI
NO
2. Le gusta su sabor natural?
SI
NO
3. El modelo del envase le parece atractivo o llamativo?
SI
NO4. Ha escuchado publicidad de este producto?
SI
NO
5. Qué marca de agua elige al momento de tomar?
DASANI
MANANTIAL
SAN AGUSTIN
OTRA
6. Ud. selecciona su marca de agua al momento de tomar por:
SU IMAGEN
SU PUBLICIDAD
POR HABERLA PROBADO ANTES
7. El precio de este producto en botella de 500cc es de 0.25 ¿ le parece razonable?
SI
NO
1. Ha probado el agua “SanAgustín”?
SI: 200 NO: 0
El 100% de los encuestados ha probado el “San Agustín”
2. LE GUSTA SU SABOR NAURAL?
SI: 200 NO: 0
El 100% de los encuestados dijo que le gustaba su sabor natural
3. El modelo del envase le parece atractivo o llamativo?
SI: 166 NO: 34
EL 83% de los encuestados dicen que el envase del producto les parece atractivo
4. Ha escuchado...
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