Plan De Marketing Sastreria A Domicilio

ÍNDICE

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

1. Definición de la empresa y del mercado-producto 1.1. Misión de la empresa 1.2. Negocio de la empresa 1.3. Producto y cartera de productos 1.4. Mercado al que sirve 2. Análisis del mercado 2.1. Comportamiento 2.2. Tendencias 2.3. Segmentación 3. Análisis del entorno 4. Análisis de la competencia y del sector 4.1. Competencia 4.2. Sector 5. Análisis internode los recursos y capacidades 5.1. Producción 5.2. Organización

OBJETIVOS

6. Determinación de los objetivos 7. Determinación de las metas 8. Ventaja diferencial

ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS

9. Estrategias 10. Tácticas 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. Producto Precio Distribución Promoción

ANALISIS DE LA SITUACIÓN

Pág.- 2

1.DEFINICION DE LA EMPRESA Y DEL MERCADO-PRODUCTO
1.1. MISION DE LAEMPRESA

Ojo de Perdiz, S.L. nace de la mano de dos socios Madrileños apasionados por el sector textil, para presentar un servicio y un producto exclusivo a un target bien definido dentro del mercado perteneciente a dicho sector. Tras valorar varias posibilidades y formas de operar en el mercado, Ojo de perdiz se decanta por potencializar el valor de marca y por ofrecer un servicio de atenciónal cliente sin precedentes, haciendo al cliente protagonista de cada una de las decisiones que se toman en el proceso de compra, y siempre, profesionales altamente cualificados. con la ayuda de

Nuestra empresa se dedicará de forma especializada al mundo e la moda masculina, más concretamente, a la sastrería a medida de trajes de caballero. Este nicho de mercado que aparentemente ya dispone deuna variada oferta, se sitúa lejos de las necesidades más latentes y cotidianas de los clientes potenciales que ojo de perdiz ha observado tras un estudio exhaustivo de sus posibilidades de negocio.

Actualmente, existen infinitas posibilidades con respecto a este tipo de producto, tiendas especializadas, grandes cadenas textiles, marcas de firmas exclusivas y sin duda, tiendas que se reparten deforma muy atomizada por las diferentes poblaciones de la comunidad de Madrid incluyendo su capital, sin embargo, Ojo de perdiz, se propone como misión introducirse en el mercado de la sastrería a medida, pero a domicilio, sin tienda física, y ofreciendo a sus clientes comodidad, alta calidad y precios competitivos.

Nuestra empresa pretende crear imagen de marca, posicionando dicho servicio enun lugar privilegiado, que le permita competir con otras empresas dedicadas al mismo negocio. Con nuestro “know how”, satisfaremos las necesidades de clientes que disponen de poco tiempo para realizar la compra de su vestuario en trajes, dándoles la posibilidad de gestionar su pedido en su lugar de trabajo, en su domicilio o en cualquier lugar que abarque nuestra cobertura geográfica.

Pág.- 31.2. NEGOCIO DE LA EMPRESA

Actividad

Ojo de perdiz, se dedicará a la confección de trajes a medida para caballero, ofreciendo un servicio exclusivo personalizado a domicilio o donde el cliente lo requiera. Nuestro equipo, se trasladará al lugar donde necesite el cliente nuestro servicio y con un amplio catalogo de tejidos, muestras y fotos, facilitará al mismo la toma de decisión a lahora de seleccionar el traje que más le convenga. Posteriormente, tomará las medidas y sin demora, facilitará el pedido al taller de confección donde se comenzará la fabricación del traje de forma inmediata. Para añadir valor a nuestro catalogo, incluiremos también camisas, para que de forma complementaria, el cliente satisfaga una necesidad derivada del principal objeto de la compra. El valor de lacalidad de nuestros productos y nuestra atención al cliente, son las principales armas que utilizaremos para fidelizar al cliente y que crea en nuestro servicio.

Negocio de la empresa
Nuestra principal fuente de beneficios será la venta de los dos productos principales que tendremos en nuestro catalogo, con un margen muy atractivo, dado que los costes de fabricación a priori, no son...