Plan De Marketing Senati – Huacho

PLAN DE MARKETING SENATI – HUACHO

1.- SUMARIO EJECUTIVO:
El plan de mercadotecnia del instituto SENATI para el 2012 pretende generar un incremento en la participación de mercado a nivel provincial en relación al año 2011.
El objetivo de SENATI es ser el principal instituto en acaparar la mayor cantidad de alumnado a nivel de la provincia de Huaura, aumentando en un 10% más la cantidad dealumnos en referencia al año anterior, lo que significaría 200 alumnos más del total (ver cuadro 01); para lograrlo SENATI tiene que implementar un mayor número de carreras de vanguardia e innovadoras; realizar visitas a los colegios y someterlos a un concurso de conocimientos a cambios de ofrecer medias becas, dando facilidades de pago; también desarrollar campañas publicitarias promocionando lasnuevas carreras que ofrece la institución; elaborar una clase modelo o talleres con profesores altamente capacitados, teniendo como asistentes a los alumnos postulantes a las medias becas; realizar una exhibición de las diferentes carreras que esta institución ofrece y llevar a cabo campañas de proyección social.
El presupuesto a utilizar será de s/ 12 595.00 lo que hace referencia a un gasto quela institución puede cubrir, lo que permitirá el incremento en 10% de los alumnos con respecto al año anterior, favoreciendo de esta manera a la institución.




Cuadro 01:

2.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
SENATI es un instituto dedicado a la preparación de profesionales técnicos en diversas carreras de acuerdo a la demanda del mercado. SENATI cuenta actualmente con 13 sucursales solo enel departamento de Lima ubicándola como uno de los institutos líderes a nivel nacional.
En el mercado educativo referente a institutos, se encuentra actualmente bien posicionado dentro de la ciudad de Huacho, generando ingresos económicos, esto queda demostrado con los 2000 estudiantes con los que cuenta la sucursal ubicado en este distrito.
Los principales clientes de esta instituciónpertenecen a la clase media, comprendidos en edades aproximadamente entre los 16 a 35 años de edad, que desean superarse a través de una carrera técnica y así obtener un ingreso económico a corto plazo para lo cual buscan una institución que les ofrezca diferentes carreras en la que puedan depositar su confianza.
ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO:
Es un instituto que tiene 51 años en el mercado, ofreciendocarreras técnicas en diferentes partes del país, y brindando un buen servicio a la cuidad de Huacho; la preferencia por este instituto es por las facilidades que brinda para el pago de las mensualidades.
Actualmente SENATI cuenta con varias sucursales en diferentes partes del país, siendo el norte chico específicamente en la cuidad de Huacho donde la institución es líder en cuanto al servicioque ofrecen.
ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO:
Económico: Es una institución para un público de una economía de clase media, brindando no solo ingresos a la institución sino que también a la localidad de Huacho.
SENATI financia sus actividades con los siguientes recursos:
La contribución económica que aportan mensualmente las empresas de más de 20 trabajadores, respecto al personal dedicado a laactividad industrial manufacturera y a las labores de instalación, reparación y mantenimiento. El monto de la contribución es equivalente al 0.75% del total de las remuneraciones que paguen las empresas a sus trabajadores. Las empresas aportantes tienen derecho a formar gratuitamente a futuros trabajadores operativos, así como capacitar a sus trabajadores en servicio.
• Los recursos generadospor la prestación de servicios de capacitación y asistencia técnica.
• Los provenientes de la Cooperación Técnica Internacional y nacional.
• Dispositivos legales y normas que rigen la contribución al SENATI.
• Reglamento de Organización y funciones.
• Reglamento de la Contribución.
• Código Tributario.
• Ley de Organización y funciones del SENATI Nº 26272.

Político legal: Nuestra...