Plan De Marketing Siragon

PLAN DE MARKETING

Elaborado por:
Kelly Castillo
Judith Delgado
Mariandreina Rondón
Andrea Zavala

Asignatura: Marketing Estratégico


Contenido

1. Resumen Ejecutivo
2. Análisis de Mercado
* Segmentos del Mercado
* Mercado meta
* Pronósticos de Mercado
3. Análisis de la Competencia
* Directa e indirecta
* Cuadro comparativo
4. Análisis del Entorno
*Político
* Económico
* Social
* Tecnológico
5. Análisis Interno
* Situación de la empresa en otras áreas operativas (gerencia, finanzas, personal, etc.)
* Producto
* Precio
* Promoción
* Plaza
* Personas
* Procesos
* Perceptibles
6. Análisis Situacional
* Fortalezas
* Debilidades
* Oportunidades
* Amenazas
7. Objetivos y metas de mercado* Objetivo y meta 1
* Objetivo y meta 2

8. Estrategias y tácticas
1. Objetivo y meta
1.1. Estrategia
1.1.1. Táctica
1.1.2. Táctica
1.2. Estrategia
1.2.1. Táctica
1.2.2. Táctica
2. Objetivo y meta
2.1. Estrategia
2.1.1. Táctica
2.1.2. Táctica
2.1.3. Táctica
9. Presupuesto
* Ventas
* Costos
Estrategia 1
Estrategia 2
10. Control
* Objetivo y meta 1* Objetivo y meta 2

1. Resumen Ejecutivo

Se presenta el siguiente plan de marketing con la finalidad de observar las ventajas competitivas y planes de venta, de la ensambladora venezolana de productos de tecnología de la información Síragon.

Síragon, busca dar a conocer su identidad frente a un mercado lleno de oportunidades para la apertura tecnológica. Teniendo consigo unportafolio diverso de productos de tecnología de vanguardia.

Síragon, por ser una de las pocas empresas de capital nacional que invierte en tecnología, tiene ventajas sobre empresas de otros sectores industriales para obtención de divisas, ya que el gobierno reconoce, que gran parte su materia prima posee certificado de no producción, esto hace que la empresa pueda expandir su cartera deproductos en tamaño y cantidad.

Con un mercado disponible de más de 500 mil personas, de acuerdo a datos suministrados por el IDC, la marca busca ampliar su participación a un 30% de share con la penetración de sus productos en el mercado organizacional.

En este proyecto se incluyen propuestas para el plan de comercialización, exposición al público y aumento de ventas, dando a conocer las bondadesde un producto HECHO EN VENEZUELA, de alta calidad, con atractivo diseño, fácil de usar y a precios accesibles. También se presenta el servicio post venta de la marca como una de las mayores fortalezas frente a sus competidores más cercanos.

A fin de alcanzar esta meta, se han propuesto nuevas estrategias de marketing como lo son planes de financiamiento, descuento por volúmenes de compra yexclusividad de la marca, revisiones gratuitas por exclusividad, sugerencias en publicidad y planes de expansión para el servicio post venta.

2. Análisis de Mercado
* Segmentación del mercado
2.1Demograficas
3.1.1 Industria:
* Publicas
* Privadas
3.1.2 Tamaño:
* Pequeñas empresas
* Medianas empresas
* Grandes empresas
* Cooperativas3.1 Variables Operativas
2.2.1 Tecnológica:
* Sencilla
* Moderada
* Avanzada
2.2.2 Capacidades del cliente
* Muchos servicios
* Pocos servicios
2.2.3 Enfoque de Compra
2.2.3.1 Políticas generales de compra
* Arriendos
* Compra directa de contado
* Compra directa a crédito
2.2.3.2 Criterios de Compra
* Productos de buena calidad* Precios atractivos acordes con el mercado
* Servicio al cliente de manera oportuna
* Garantía de repuestos a nivel nacional
2.2.3 Factores de Situación
2.2.4.1 Tamaño de Pedido
* Menos de 50 equipos Síragon
* 50 equipos Síragon
* Mayores de 50 Síragon

* Mercado Meta:
Demografía
Cliente: Empresa Publica y Privadas
Usuario:
Tamaño de empresa:...