Plan De Marketing Sodimac

I. RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de marketing nos ayudara a ver cómo aumentar el beneficio de la empresa, detectar aquellos elementos que son dañinos para la empresa y así optimizar los que la potencian.
Se presentara la descripción de la empresa que ayudara a conocerla mas, la misión y las metas financieras y las no financieras, la ventaja competitiva y sus principales competidores, seanalizara al cliente, la los competidores; se presentara el análisis FODA y también los objetivos de marketing para poder llegar al mix de marketing y concluir con los estados financieros de la empresa.

II. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Sodimac, empresa líder con más de 50 años de experiencia en el mercado, tiene sus inicios en la década de los años 50.
* En 1952 nace la SociedadDistribuidora de Materiales de Construcción, que se convierte en los siguientes 30 años en la principal cadena distribuidora de este rubro en Chile.
* En 1982 es adquirida en licitación pública por el grupo de empresas Dersa y surge Sodimac S.A., una organización con un modelo de gestión orientado a la eficiencia del negocio. Se inicia un acelerado proceso de desarrollo y crecimiento para la compañía.* En 1992 surge el formato Sodimac Constructor, cuyo modelo es único en su tipo porque su diseño está especialmente pensado para ofrecer variedad de productos, precios competitivos y atención inmediata a maestros especialistas y a pequeñas empresas constructoras.
* En 1994 cruza las fronteras chilenas y comienza sus actividades en Colombia en asociación con el grupo Corona, iniciando así suproceso de expansión en América Latina.
* En 1998 se inaugura en Santiago la primera gran tienda de Latinoamérica dedicada exclusivamente a la venta de productos para el mejoramiento del hogar; así nace Home center Sodimac.
* En el 2002 se inaugura en la zona sudeste de Santiago de Chile la tienda más grande del mundo. Tres formatos se reúnen bajo un mismo techo: Homecenter, Constructor yel nuevo Botánica que satisface la demanda de quienes buscan mejorar sus jardines y los espacios exteriores del hogar.
* El principal hito del año 2003 es la fusión de Falabella con Sodimac S.A., con lo cual se consolida el desarrollo del área de mejoramiento del hogar y materiales para la construcción y se potencia el proceso de internacionalización de la compañía. En ese mismo año Sodimacllega a nuestro país.

Hoy, Sodimac en Perú cuenta con 17 tiendas, diseñadas con lo último de la tecnología y concebidas para estar entre las más modernas de América Latina. De esta forma la empresa cuenta con 9 tiendas en Lima y Callao (San Miguel, Mega Plaza, Atocongo, Javier Prado, Lima Centro, Angamos, Canta Callao, Bellavista y Jockey Plaza) y 8 tiendas en el interior del país (Chincha, Ica,Trujillo, Chiclayo, Piura y Arequipa).
Además Sodimac Perú es la fuente de empleo permanente para más de 4000 personas de manera directa y para más de 10,000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento, seguridad y transporte. Es importante destacar que el 75% de los proveedores a nivel nacional son empresas peruanas, lo que refuerza el compromiso de la compañíacon la industria nacional.
Actualmente Sodimac está desarrollando la campaña Transforma tu vida, una iniciativa empresarial para recuperar diversas zonas de la capital que se encuentran deterioradas, y a la vez sensibilizar a la población sobre la importancia y el bienestar que el cuidado de calles y casas puede traer para la vida de cada uno.

III. ENFOQUE Y PLAN ESTRATEGICO
4.1MISION
Desarrollar nuestro giro con sostenibilidad, ayudando a mejorar la calidad de vida de las personas en las comunidades donde estamos presentes, ofreciendo a nuestros clientes el mejor servicio, junto con la más amplia variedad de productos, de la mejor calidad y a los mejores precios del mercado, logrando así satisfacer sus necesidades para la realización de sus proyectos de construcción,...