Plan De Marketing Spa
Páginas: 40 (9854 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
PK2 SPA
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo muestra el plan estratégico integral de marketing para implementar el SPA móvil PK2 que prestará sus servicios como target a los siguientes distritos Surco, Miraflores, San Isidro, San Luis, San Borja y La Molina con el objetivo de ingresar por primera vez y que el servicio sea conocido, para tal fin se hadividido el presente trabajo de la siguiente manera.
En la Introducción e Idea del Negocio, se describen los antecedentes que se tienen para el desarrollo del presente trabajo, así mismo se explica quien será la principal fuente de financiamiento y para cuando se tiene pensado hacer realidad el negocio.
En el plan estratégico como primer punto se analizan los factores relevantes del macro entorno:económico, demográfico, político y legal, socio-cultural, tecnológico y ecológico, así mismo se analiza el micro entorno donde se evalúan factores como la competencia, competidores potenciales, proveedores, clientes y servicios sustitutos que podrían afectar el proyecto. Adicionalmente se realiza un análisis del FODA cruzado, se determinan las ventajas competitivas y la cadena de valor delnegocio.
En la segunda parte del trabajo como estrategias de marketing analizaremos la segmentación realizada para ubicar nuestro target para luego con esta información elegir nuestra estrategia de posicionamiento y cuales serán nuestras posturas competitivas del Spa Móvil PK2.
En la tercera y última parte de trabajo analizaremos al servicio en si, se hará una descripción de lo que se planea seríael core business del negocio ahondando en detalles que se han ideado para el éxito del negocio. Así mismo haremos referencia a los precios que tendrán nuestros servicios como lanzamiento. Y como etapa final se hará un análisis de que estrategias de comunicación, publicity y publicidad de harían para PK2 Spa móvil.
INTRODUCCION
El presente proyecto será presentado a un inversionista, elmismo que es un hombre de negocios que siempre está en la búsqueda de algún tipo de negocio que sea rentable. Este inversionista ya tuvo una experiencia cuasi similar, ya que hace algunos años surgió una idea similar que si bien era muy atractiva, debido al auge que vienen experimentando los SPA´s en el mercado, no funcionó debido a problemas internos que no permitieron que el negocio prospere,pese a que era un negocio muy rentable.
La persona que lideró este proyecto inicialmente contaba con un pequeño SPA en el distrito de Pueblo Libre por lo que se podía contar con algo experiencia en este tipo de negocio innovador puesto que ahora la idea cambiaria en el sentido de ir al SPA, ahora el SPA vendría a ti según tus requerimientos, es por ello que el inversionista junto con un familiardirecto deciden invertir en este negocio y se creó una sociedad donde una parte era el socio inversionista y la otra parte asumiría la gerencia general debido a la experiencia en el campo. Así se tiene planeado abrir el negocio, si todo es conforme y aceptado, en Enero del 2012, el negocio funcionaria para iniciar en una extensión de la casa del gerente general en La Molina que se usaría comooficina y como almacén. El negocio está dirigido a personas del sector A, B y C de los distritos de Surco, Miraflores, San Isidro y La Molina, por lo que se cuenta con gran capital en la infraestructura (Autos) y en los equipos de última tecnología.
El presente trabajo muestra un plan de negocios integral de marketing para la implementación y puesta en marcha de un SPA móvil llamado PK2.
INDICEDEL CONTENIDO
1. PLAN ESTRATEGICO
2.1. Nombre de la empresa
El nombre del centro de belleza SPA es PK2, un nombre sugerente que llama mucho la atención.
2.2. Análisis Estratégico
2.3.1. FODA
- Fortalezas
* Producto innovador en el Mercado, primer SPA móvil de esas características en el Target.
* Los servicios son ofrecidos en el lugar y a...
PK2 SPA
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo muestra el plan estratégico integral de marketing para implementar el SPA móvil PK2 que prestará sus servicios como target a los siguientes distritos Surco, Miraflores, San Isidro, San Luis, San Borja y La Molina con el objetivo de ingresar por primera vez y que el servicio sea conocido, para tal fin se hadividido el presente trabajo de la siguiente manera.
En la Introducción e Idea del Negocio, se describen los antecedentes que se tienen para el desarrollo del presente trabajo, así mismo se explica quien será la principal fuente de financiamiento y para cuando se tiene pensado hacer realidad el negocio.
En el plan estratégico como primer punto se analizan los factores relevantes del macro entorno:económico, demográfico, político y legal, socio-cultural, tecnológico y ecológico, así mismo se analiza el micro entorno donde se evalúan factores como la competencia, competidores potenciales, proveedores, clientes y servicios sustitutos que podrían afectar el proyecto. Adicionalmente se realiza un análisis del FODA cruzado, se determinan las ventajas competitivas y la cadena de valor delnegocio.
En la segunda parte del trabajo como estrategias de marketing analizaremos la segmentación realizada para ubicar nuestro target para luego con esta información elegir nuestra estrategia de posicionamiento y cuales serán nuestras posturas competitivas del Spa Móvil PK2.
En la tercera y última parte de trabajo analizaremos al servicio en si, se hará una descripción de lo que se planea seríael core business del negocio ahondando en detalles que se han ideado para el éxito del negocio. Así mismo haremos referencia a los precios que tendrán nuestros servicios como lanzamiento. Y como etapa final se hará un análisis de que estrategias de comunicación, publicity y publicidad de harían para PK2 Spa móvil.
INTRODUCCION
El presente proyecto será presentado a un inversionista, elmismo que es un hombre de negocios que siempre está en la búsqueda de algún tipo de negocio que sea rentable. Este inversionista ya tuvo una experiencia cuasi similar, ya que hace algunos años surgió una idea similar que si bien era muy atractiva, debido al auge que vienen experimentando los SPA´s en el mercado, no funcionó debido a problemas internos que no permitieron que el negocio prospere,pese a que era un negocio muy rentable.
La persona que lideró este proyecto inicialmente contaba con un pequeño SPA en el distrito de Pueblo Libre por lo que se podía contar con algo experiencia en este tipo de negocio innovador puesto que ahora la idea cambiaria en el sentido de ir al SPA, ahora el SPA vendría a ti según tus requerimientos, es por ello que el inversionista junto con un familiardirecto deciden invertir en este negocio y se creó una sociedad donde una parte era el socio inversionista y la otra parte asumiría la gerencia general debido a la experiencia en el campo. Así se tiene planeado abrir el negocio, si todo es conforme y aceptado, en Enero del 2012, el negocio funcionaria para iniciar en una extensión de la casa del gerente general en La Molina que se usaría comooficina y como almacén. El negocio está dirigido a personas del sector A, B y C de los distritos de Surco, Miraflores, San Isidro y La Molina, por lo que se cuenta con gran capital en la infraestructura (Autos) y en los equipos de última tecnología.
El presente trabajo muestra un plan de negocios integral de marketing para la implementación y puesta en marcha de un SPA móvil llamado PK2.
INDICEDEL CONTENIDO
1. PLAN ESTRATEGICO
2.1. Nombre de la empresa
El nombre del centro de belleza SPA es PK2, un nombre sugerente que llama mucho la atención.
2.2. Análisis Estratégico
2.3.1. FODA
- Fortalezas
* Producto innovador en el Mercado, primer SPA móvil de esas características en el Target.
* Los servicios son ofrecidos en el lugar y a...
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