PLAN DE MARKETING TUR STICO

PLAN DE MARKETING
TURÍSTICO

OBJETIVO GENERAL

MISIÓN


“Somos una Asociación que impulsa el
desarrollo turístico, creando fuentes
productivas que contribuyan a una
equidad
de
género,
mediante
la
ordenación turística del territorio, la
mejora cuantitativa y cualitativa de la
oferta, así como la valoración y
sostenibilidad de los recursos turísticos,
haciendo
partícipe,
mediante
lasensibilización, formación e información,
a la comunidad”.

VISIÓN


“Ser una Asociación pionera en la zona
oriental para generar el desarrollo de la
comunidad, con la implementación del
turismo sostenible utilizando elementos
mercadológicos
orientados
a
la
satisfacción de los visitantes”.

OBJETIVOS DEL COMITÉ






Promover la participación de la población
en actividades de turismo y productivas.Participar activamente en los procesos de
desarrollo local, en cuanto a la
determinación
de
proyectos
y
la
búsqueda de fuentes de ingresos.
Desarrollar
el
turismo
sostenible
comunitario.

Evaluación del Producto Actual
de San Fernando.


Análisis del Municipio desde la
perspectiva del grupo investigador como
turistas.



Análisis de San Fernando desde la
perspectiva del turista.

Evaluación comogrupo
investigador
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0

UNIC IDAD

VALO R INTRÍNSEC O

NO TORIEDAD

C O NC ENTRAC IO N DE OFERTA

C ARÁC TER LO C AL

Evaluación de los turistas.

Rio Cañaverales; 12%
Manantiales; 7%
Cerro de la Alegría; 5%
Camping El Pinar ; 2%

El Chorreron; 30%
La Sirena; 7%

Casco Urbano; 37%

CASCO URBANO

EL CHORRERÓN

LOS MANANTIALES

CAMPING EL PINAR

CERRO LA ALEGRÍAPOZA LA SIRENA

EVALUACIÓN DE LA PROMOCIÓN
80.00%

73.28%

70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%

19.85%

10.00%
0.00%
A través de conocidos

13.74%

9.16%

4.58%

2.29%
Radio

29.01%
Curiosidad

Brochure

32.82%

35.00%

29.01%

30.00%
25.00%
19.08%

20.00%

12.98%

15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

3.05%

3.05%

ANÁLISIS ESTRATÉGICO
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FORTALEZAS
Existencia de recursos naturalespropicios para actividad turística.
Presencia de cultura e identidad en la
población.
Producción de hortalizas.
Vía de acceso hasta el casco urbano en
buen estado.
Infraestructura disponible.
Oficina de información turística.

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DEBILIDADES
Falta de visión empresarial.
Carencia de planificación estratégica
(proceso administrativo, publicidad).
Ausencia de recursosfinancieros.
Ausencia de apoyo gubernamental.
Ausencia de participación de la
población en actividades turísticas.
Temor a inversión local.
Escasez de la oferta turística.
Vías de acceso inadecuadas hacia los
lugares turísticos.
Inexistencia de algunos servicios
básicos (seguridad pública, servicios
sanitarios, limpieza).
Falta de señalización vial y turística.
Servicio de transporte público
irregular.Falta de guías turísticos capacitados.
No hay estándares de calidad en los
servicios.
Desconocimiento de leyes turísticas y
medioambientales.
No hay ordenamiento territorial.
Inexistencia de rutas turísticas
definidas.

CONTINUACIÓN…
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OPORTUNIDADES
Aprovechamiento de los recursos naturales.
Mejorar y adecuar la oferta turística existente.
Ampliar la ofertaturística.
Mejorar los servicios complementarios (seguridad
policial, servicios sanitarios, limpieza, entre
otros).
Búsqueda de transporte alternativo.
Convenios con instituciones gubernamentales y
no gubernamentales.
Obtención de préstamos verdes.
Aplicación del plan de marketing.
Aplicación de estándares de calidad en la
generación de los productos turísticos.
Zona turística atractiva de inversión.Disponibilidad de algunos habitantes como guías
turísticos.
Mejorar las vías accesos existentes.
Establecimiento de programas culturales.
Creación de parque ecológico.
A tiempo de ordenar el turismo.
Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y
tradiciones locales.
Posibilidad de aumentar los ingresos y niveles de
vida del municipio.
Posibilidad de financiar políticas sociales,
culturales y...