Plan De Marketing Turismo Cuenca
Páginas: 34 (8281 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2012
[plan de marketing turismo de cuenca]
[MASTER/TECNICO
SUPERIOR EN DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING]
MADRID 05/06/2010
plan de marketing turismo de cuenca 2010
INDICE
1. 2. 3. RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCION ANALISIS ESTRATEGICO a. ENTORNOS DEL TURISMO CONQUENSE b. ANALISIS DE TURISMO CONQUENSE c. ENTRONOS SECTORIALES DEL TURISMO DE CUENCA d. CLIENTES 4. MARKETING ESTRATEGICO YOBJETIVOS a. OBJETIVO b. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO c. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN d. ESTRATEGIAS DE VENTA e. LA MARCA Y EL PRODUCTO
plan de marketing turismo de cuenca 2010 5. PLANES DE ACCION a. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO b. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN c. ESTRATEGIAS DE VENTAS 6. PRESUPUESTO Y CONTROL a. PRESUPUESTOS b. CONTROL 7. 8. 9. PROGRAMACION RESUMEN Y RECOMENDACIONES ANEXOS
plan de marketingturismo de cuenca 2010
RESUMEN EJECUTIVO
Los ingresos por turismo suponen un tercio del valor de los intercambios mundiales, lo que en cifras representa el 8% del total mundial de exportaciones de bienes y más del 35% del total mundial de exportaciones de servicios. La importancia de la economía del turismo crece en el contexto económico actual de crisis, donde hacerse con una cuota de turismoimportante puede aumentar considerablemente los ingresos de un de terminado territorio. El proyecto de promoción de los territorios se ve obligatorio para poder formar parte del reparto de ingresos provenientes del turismo. Cuenca cuenta con la identidad y singularidad suficientes para lanzar un proyecto de que aumente su notoriedad y valoración por parte del turismo nacional e internacional. Elplan de marketing propone a Cuenca como producto turístico y marca turística, promocionándola como destino.
plan de marketing turismo de cuenca 2010
Los objetivos del plan de marketing se centran en: 1.- Desarrollo de Cuenca como producto y su diferenciación como destino turístico dentro desde el liderazgo del sector. 2.-Mantenimiento y captación de nuevos públicos, considerando al turistacomo futuro valedor de la marca y por tanto la mejor promoción. 3.-Creación de una demanda de turismo rentable, potenciando la presencia del sector privado como fuente de financiación. Los planteamientos del plan de marketing deben ser acogidos en la “empresa”, en este caso todos los estamentos de gobierno de la zona, todos deben conocer la filosofía y objetivos establecidos. Con la realización delplan de marketing se persigue por tanto hacer que el turismo de Cuenca aumente y que sea más rentable.
plan de marketing turismo de cuenca 2010
INTRODUCCION
Cuenca ubicada en la zona central de la península ibérica es capital de provincia en la comunidad de Castilla La Mancha. Está declarada como Patrimonio de la Humanidad y es candidata capital Europea de la Cultura en el año 2016.Ciudad y alrededores son uno de los principales destinos rurales de la zona centro. La provincia de Cuenca es un potencial producto turístico, fomentado aún más por la candidatura de Cuenca a capital Europea de la cultura. Dentro del potencial de la tierra conquense podemos destacar determinados rasgos de identidad que influyen en la diferenciación de Cuenca como destino turístico: 1.- Turismo ruralcon distintos matices como la Alcarria conquense, la Serranía de Cuenca y la Mancha, descubriendo los diferentes paisajes que se encuentran en la zona. 2.-Turismo de hitos históricos encabezado por la capital Cuenca, seguida de municipios emblemáticos como Belmonte, Uclés… 3.- Gastronomía de gourmet y popular, enología, recorriendo las denominaciones de origen de la zona. 4.-Cultura y eventospopulares destacando la semana santa de la capital y fiestas populares como “la endiablada” de Almonacid del Marquesado. El valor turístico de Cuenca presenta un importante potencial motor del proyecto de marketing aquí desarrollado. Pero si el valor turístico es el motor del proyecto, el combustible este motor podría ser el 8.5 % que representa el sector turístico del valor añadido bruto del estado...
[MASTER/TECNICO
SUPERIOR EN DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING]
MADRID 05/06/2010
plan de marketing turismo de cuenca 2010
INDICE
1. 2. 3. RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCION ANALISIS ESTRATEGICO a. ENTORNOS DEL TURISMO CONQUENSE b. ANALISIS DE TURISMO CONQUENSE c. ENTRONOS SECTORIALES DEL TURISMO DE CUENCA d. CLIENTES 4. MARKETING ESTRATEGICO YOBJETIVOS a. OBJETIVO b. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO c. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN d. ESTRATEGIAS DE VENTA e. LA MARCA Y EL PRODUCTO
plan de marketing turismo de cuenca 2010 5. PLANES DE ACCION a. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO b. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN c. ESTRATEGIAS DE VENTAS 6. PRESUPUESTO Y CONTROL a. PRESUPUESTOS b. CONTROL 7. 8. 9. PROGRAMACION RESUMEN Y RECOMENDACIONES ANEXOS
plan de marketingturismo de cuenca 2010
RESUMEN EJECUTIVO
Los ingresos por turismo suponen un tercio del valor de los intercambios mundiales, lo que en cifras representa el 8% del total mundial de exportaciones de bienes y más del 35% del total mundial de exportaciones de servicios. La importancia de la economía del turismo crece en el contexto económico actual de crisis, donde hacerse con una cuota de turismoimportante puede aumentar considerablemente los ingresos de un de terminado territorio. El proyecto de promoción de los territorios se ve obligatorio para poder formar parte del reparto de ingresos provenientes del turismo. Cuenca cuenta con la identidad y singularidad suficientes para lanzar un proyecto de que aumente su notoriedad y valoración por parte del turismo nacional e internacional. Elplan de marketing propone a Cuenca como producto turístico y marca turística, promocionándola como destino.
plan de marketing turismo de cuenca 2010
Los objetivos del plan de marketing se centran en: 1.- Desarrollo de Cuenca como producto y su diferenciación como destino turístico dentro desde el liderazgo del sector. 2.-Mantenimiento y captación de nuevos públicos, considerando al turistacomo futuro valedor de la marca y por tanto la mejor promoción. 3.-Creación de una demanda de turismo rentable, potenciando la presencia del sector privado como fuente de financiación. Los planteamientos del plan de marketing deben ser acogidos en la “empresa”, en este caso todos los estamentos de gobierno de la zona, todos deben conocer la filosofía y objetivos establecidos. Con la realización delplan de marketing se persigue por tanto hacer que el turismo de Cuenca aumente y que sea más rentable.
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INTRODUCCION
Cuenca ubicada en la zona central de la península ibérica es capital de provincia en la comunidad de Castilla La Mancha. Está declarada como Patrimonio de la Humanidad y es candidata capital Europea de la Cultura en el año 2016.Ciudad y alrededores son uno de los principales destinos rurales de la zona centro. La provincia de Cuenca es un potencial producto turístico, fomentado aún más por la candidatura de Cuenca a capital Europea de la cultura. Dentro del potencial de la tierra conquense podemos destacar determinados rasgos de identidad que influyen en la diferenciación de Cuenca como destino turístico: 1.- Turismo ruralcon distintos matices como la Alcarria conquense, la Serranía de Cuenca y la Mancha, descubriendo los diferentes paisajes que se encuentran en la zona. 2.-Turismo de hitos históricos encabezado por la capital Cuenca, seguida de municipios emblemáticos como Belmonte, Uclés… 3.- Gastronomía de gourmet y popular, enología, recorriendo las denominaciones de origen de la zona. 4.-Cultura y eventospopulares destacando la semana santa de la capital y fiestas populares como “la endiablada” de Almonacid del Marquesado. El valor turístico de Cuenca presenta un importante potencial motor del proyecto de marketing aquí desarrollado. Pero si el valor turístico es el motor del proyecto, el combustible este motor podría ser el 8.5 % que representa el sector turístico del valor añadido bruto del estado...
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