Plan de marketing

PLAN DE MARKETING

I) RESUMEN.-
En el siguiente informe se desarrollarán los modelos de plan de marketing más adecuados para la empresa…… que se dedica a los implementos y accesorios para mascotas. Cabe aclarar que la empresa se encuentra en operación actualmente, aunque es informal.
Los puntos que se detallaran son en el orden siguiente:
1. Visión y Misión de la empresa, en la visiónse detallará la razón de ser de la empresa, así como a dónde se quiere llegar y otras variables más. Con lo que respecta a misión se responderá a algunas preguntas como: ¿Quiénes somos? ; ¿Qué ofrecemos?; etc.
2. Analisis de la situación, en este punto tendremos en cuenta que con respecto al tipo de empresa se cree conveniente analizar la situación en un periodo trimestral, ya que los accesoriosde las mascotas son diseñados cada periodo o de acuerdo a temporada, lo que altera cada cierto tiempo la situación de resultado.
Aquí se describirá la situación tanto de la empresa, así como también la de sus competidores, factores internos y externos, rentabilidad, costos, precios, etc.
Considerando a la empresa se presentaran 5 factores determinantes: situación del mercado, del producto, dela competencia, de los canales de distribución y del macro ambiente y micro ambiente.
3. Analisis FODA, en este punto tocaremos las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa para analizarlas y poder formular las estrategias adecuadas.
4.-Planteamiento de objetivos, los de importancia para la empresa son principalmente objetivos generales, de empresa y específicos.5.-Planteamiento de estrategias del marketing, deben tener relación con los objetivos, así mismo tener en cuenta el análisis FODA, posicionamiento, entre otras.
6.- Monitoreo y control, se establecerán medidas de desempeño y seguimiento para velar el cumplimiento de las estrategias y el cumplimiento de objetivos.

II) VISION Y MISION

1) VISION.-
La empresa…. aspira a ser una empresareconocida con un buen posicionamiento en el mercado, logrando la satisfacción de sus clientes y la mejora tanto en la empresa como en el personal.

2) MISION.-
Somos una empresa dedicada a las mascotas que cuenta con personal calificado y comprometido en la seguridad, comodidad y satisfacción del mismo.

III) ANALISIS DE SITUACION

Análisis Situacional - Resultados | 3º trimestre(julio-setiembre) | 4 trimestre (octubre-diciembre) |
Utilidad / Perdida | 5001.42 | 5937.13 |
Vol. de ventas del producto | 567 | 652.05 |
Ingresos por ventas | 6237 | 7172.55 |
Precio promedio del producto | 11 | 11 |
Costos del producto | 1235.42 | 1235.42 |
Participación en el mercado % | | |
Volumen del mercado Total | | |

MATRIZ BCG:
COMPETIDORES | VENTAS (JULIO-SETIEMBRE) |VENTAS (ABRIL-JUNIO) |
Doggy accesorios | 5001 | 4800 |
Pet home | 4526 | 4682 |
Home dogs | 5200 | 5000 |
Mascolandia | 4600 | 5050 |
Argos | 5250 | 4800 |
Pet zone | 4000 | 3682 |
TOTAL | 28577 | 28014 |

Crecimiento del sector = (Ventas del trim. Actual – Ventas del trim. Anterior)/V. trim. Anterior
= [(28577-28014)/28014]*100
= 2.009%

Participación.-
Doggy accesorios5001/5250 =0.9
Pet home 4526/5250= 0.86
Home dog 5200/5250 = 1.05
Mascolandia 4600/5250 = 0.9
Pet zone 4000/5250 = 0.8
INTERROGANTE
ESTRELLA

VACA
-Home dog
PERRO
-Doggy accesorios
-Pet home
-Mascolandia
-Pet zone
10%

0
2 1 0

IV) ANALISIS FODA.-
|FORTALEZAS1.- Cuenta con innovaciones periódicas en sus modelos.2.- Cuenta con taller propio y acogedor para el buen desempeño del personal.3.- Amplia cartera de clientes.4.- Adquisición de nuevo personal calificado para la producción.5.- Ofrece productos de calidad a comparación de la competencia. | DEBILIDADES1.- Poca capacidad de producción ante la excesiva demanda.2.- Deficiente canales de...