PLAN DE MARKETING
Páginas: 6 (1460 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
CONTENIDO
1. PROPUESTA TITULO PLAN DE MARKETING
2. CONTEXTO ESTRATÉGICO
2.1 Misión
2.2 Objetivos corporativos
2.3 Público objetivo
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
3.1 Análisis del sector
3.2. Competencia directa e indirecta
3.2.1 Competencia directa
3.2.2 Competencia indirecta
3.2.3 Competidores potenciales
4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
4.1 Objetivo general
4.2 Objetivosespecíficos
4.3 Estudio de viabilidad
5. PROPUESTA DE CREACIÓN DE EMPRESA
5.1 Determinación de Precio, Plaza, Promoción y Producto
5.2 Estrategia de Crecimiento
5.3 Estrategia de precio
5.4 Estrategia de ventas
1. PROPUESTA TITULO PLAN DE MARKETING
Plan de marketing para la creación de un nuevo servicio en la empresa ALPAVISION la cual es una empresa operadora de cable que ofrecea la comunidad Neivana más de 50 canales internacionales y Nacionales a través de fibra óptica. Además cuenta con un canal propio que es el canal 2 de Alpavision.
2. CONTEXTO ESTRATÉGICO
2.1 Misión
Proveer servicios de televisión por cable, que satisfagan plenamente los requerimientos de los usuarios, desarrollando nuestra labor en un ambiente de apertura, confianza, participacióny trabajo en equipo enfocados a proporcionar servicios de calidad creciente con recursos tecnológicos que garanticen nuestra permanencia en el mercado opita.
2.2 Objetivos corporativos
• Generar experiencias positivas en todos los contactos con los clientes.
• Resaltar el valor estratégico y oportunidad de negocio en la creación del nuevo servicio de transmisión de video, televisión depaga por cable y satelital.
2.3 Público objetivo
Perceptivamente se ha clasificado a los clientes de “ALPAVISION” con el siguiente perfil:
Socio demográfico: Adultos, jóvenes y niños entre los 3 y 65 años, de estratos 2 y 3.
Psicográfico: Tienen un estilo de vida definido que se concentra en el deseo de utilizar la televisión por cable, los cuales facilitan su medio de vida3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
3.1 Análisis del sector
El desarrollo de la industria de la televisión por cable de pago ha constituido el mayor impacto y a la vez la mayor transformación que ha experimentado el sistema televisivo Colombiano en la década de los años noventa, y posiblemente en toda su historia.
En Colombia, el servicio de televisión por cable puede decirse que llega a unaparte muy representativa de la población, toda vez que las condiciones tecnológicas y de espacio no permiten una masificación de esta opción, haciéndola más cara que en Estados Unidos y Europa. Como se ha dejado vislumbrar en este comentario, Colombia tiene retos únicos en la conformación de redes de comunicación avanzadas debido a sus particularidades tanto empresariales como de terreno, y estoha contribuido en parte a la brecha digital que existe en este país. Mientras en Estados Unidos y Europa, no se presentan estos inconvenientes puntuales.
3.2. Competencia directa e indirecta.
3.2.1 Competencia directa
Son las empresas que prestan el mismo servicio de televisión por cable en el municipio de Neiva y en la región, las cuales son varias de las cuales enunciamos Global tv,Cable Unión, Direct tv.
3.2.2 Competencia indirecta
En los barrios populares se ha venido popularizando el alquiler en salones de casas películas de estreno a muy bajo costo, esta competencia ha hecho que muchos jóvenes acudan a ver este tipo de servicios, dejando a un lado la televisión convencional.
3.2.3 Competidores potenciales: Con la globalización y competencia en todos lossectores del mercado, vemos que han llegado más operadores de televisión por cable , con atractivos servicios como internet, servicio de voz, lo cual acaparan los clientes ofreciéndoles los famosos tríos a muy bajo costo, con excelentes atractivos para los clientes.
4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
4.1. Objetivo general
La empresa ALPAVISION, se ha caracterizado siempre por ser líder en...
1. PROPUESTA TITULO PLAN DE MARKETING
2. CONTEXTO ESTRATÉGICO
2.1 Misión
2.2 Objetivos corporativos
2.3 Público objetivo
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
3.1 Análisis del sector
3.2. Competencia directa e indirecta
3.2.1 Competencia directa
3.2.2 Competencia indirecta
3.2.3 Competidores potenciales
4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
4.1 Objetivo general
4.2 Objetivosespecíficos
4.3 Estudio de viabilidad
5. PROPUESTA DE CREACIÓN DE EMPRESA
5.1 Determinación de Precio, Plaza, Promoción y Producto
5.2 Estrategia de Crecimiento
5.3 Estrategia de precio
5.4 Estrategia de ventas
1. PROPUESTA TITULO PLAN DE MARKETING
Plan de marketing para la creación de un nuevo servicio en la empresa ALPAVISION la cual es una empresa operadora de cable que ofrecea la comunidad Neivana más de 50 canales internacionales y Nacionales a través de fibra óptica. Además cuenta con un canal propio que es el canal 2 de Alpavision.
2. CONTEXTO ESTRATÉGICO
2.1 Misión
Proveer servicios de televisión por cable, que satisfagan plenamente los requerimientos de los usuarios, desarrollando nuestra labor en un ambiente de apertura, confianza, participacióny trabajo en equipo enfocados a proporcionar servicios de calidad creciente con recursos tecnológicos que garanticen nuestra permanencia en el mercado opita.
2.2 Objetivos corporativos
• Generar experiencias positivas en todos los contactos con los clientes.
• Resaltar el valor estratégico y oportunidad de negocio en la creación del nuevo servicio de transmisión de video, televisión depaga por cable y satelital.
2.3 Público objetivo
Perceptivamente se ha clasificado a los clientes de “ALPAVISION” con el siguiente perfil:
Socio demográfico: Adultos, jóvenes y niños entre los 3 y 65 años, de estratos 2 y 3.
Psicográfico: Tienen un estilo de vida definido que se concentra en el deseo de utilizar la televisión por cable, los cuales facilitan su medio de vida3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
3.1 Análisis del sector
El desarrollo de la industria de la televisión por cable de pago ha constituido el mayor impacto y a la vez la mayor transformación que ha experimentado el sistema televisivo Colombiano en la década de los años noventa, y posiblemente en toda su historia.
En Colombia, el servicio de televisión por cable puede decirse que llega a unaparte muy representativa de la población, toda vez que las condiciones tecnológicas y de espacio no permiten una masificación de esta opción, haciéndola más cara que en Estados Unidos y Europa. Como se ha dejado vislumbrar en este comentario, Colombia tiene retos únicos en la conformación de redes de comunicación avanzadas debido a sus particularidades tanto empresariales como de terreno, y estoha contribuido en parte a la brecha digital que existe en este país. Mientras en Estados Unidos y Europa, no se presentan estos inconvenientes puntuales.
3.2. Competencia directa e indirecta.
3.2.1 Competencia directa
Son las empresas que prestan el mismo servicio de televisión por cable en el municipio de Neiva y en la región, las cuales son varias de las cuales enunciamos Global tv,Cable Unión, Direct tv.
3.2.2 Competencia indirecta
En los barrios populares se ha venido popularizando el alquiler en salones de casas películas de estreno a muy bajo costo, esta competencia ha hecho que muchos jóvenes acudan a ver este tipo de servicios, dejando a un lado la televisión convencional.
3.2.3 Competidores potenciales: Con la globalización y competencia en todos lossectores del mercado, vemos que han llegado más operadores de televisión por cable , con atractivos servicios como internet, servicio de voz, lo cual acaparan los clientes ofreciéndoles los famosos tríos a muy bajo costo, con excelentes atractivos para los clientes.
4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
4.1. Objetivo general
La empresa ALPAVISION, se ha caracterizado siempre por ser líder en...
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