plan de marketing

PLAN DE MARKETING: “Full Power”


RESUMEN EJECUTIVO
La idea de crear esta empresa nace a principios del 2012 con el propósito de hacer realidad un sueño. Full Power es una empresa que ha creado a su propio estilo y complementando una carencia en el mercado relacionado con productos de bebidas rehidratantes, que pretende dar al público objetivo una bebida nueva con sabores diferentes,agradables, de buena calidad, el objetivo no es competir de manera directa con la marca líder ya posicionada sino buscar una opción diferente una alternativa referente a sabores teniendo en cuenta las necesidades que el mercado meta requiere.
Se decidió ingresar a sector B y C porque en dichos sectores están aquellos deportistas que serian posibles clientes. Tratándose de una bebida rehidratantenueva para el mercado objetivo se tomaran las medidas apropiadas para una eventual aceptación del público objetivo. Los elementos de cada sub mercado son similares en cuanto a preferencias necesidades y comportamiento, por eso se tiene que elaborar un programa de mercadotecnia para cada uno de ellos. Se pretende promocionar aquellas bebidas re hidratantes de frutos que nuestra selva amazónica nosofrece. (cocona, aguaje y granada)

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
Análisis externo
Macro ambiente
Social: Porque interactúa todos los días con el público.
Legal: Porque tiene que estar en conformidad con todas las normativas que establece la ley (documentación).
Micro ambiente
Clientes y consumidores: Público en general
Competidores: Gatorade, Tiger, Powerade, Sporade, Power, entre otros.Análisis interno
Recursos:
TANGIBLES
Áreas funcionales: A. de preparación, A. de envasado, A de empaquetado.
Capital: $900.000
Dinero en efectivo: préstamo del banco $400.000 con un plazo a devolverlo de 5 años.
Maquinaria y equipos: Montacargas, maquinas de fabricación para la elaboración del producto
Lugar: Establecimiento propio 100.000 hectáreas
INTANGIBLES
Recursos tecnológicos:computadoras, entre otras.
Marca: FULL POWER SAC
Cultura organizacional: Nuestra cultura laboral es abierta y humana la cual alienta la participación y conducta madura de todos los miembros, resaltando los valores de la organización, brindando la orientación adecuada para la satisfacción del cliente en el cual destacamos como creencia que nuestros empleados son nuestro principal recurso y a la vez elcliente es el centro del negocio.
HUMANOS
Contamos con personal capacitado en cada área: área de recursos humanos, área de administración y finanzas, área comercial y de marketing, área de servicio técnico.
Características de segmentación:

GEOGRÁFICAS
DEMOGRÁFICAS
PSICOGRÁFICAS Y CONDUCTUALES
Regional: Lima Metropolitana
Edad: 15-65 años
Sexo: Hombres y Mujeres
Estilo de vida:Saludable, sin vicios
Personalidad: vanidosos y exigentes
Beneficios del producto: Potenciara su cuerpo después del desgaste físico este producto no contendrá muchos azucares ni saborizantes, que luego afecte al deportista.
Urbana: San Borja, Miraflores, La Molina, San Martin de Porres, San Miguel, San Juan de Lurigancho
Ocupación: Deportistas, Estudiantes
Educación: Universitarios
Uso del producto:servirá para rehidratarse después del desgaste físico y mental.
Usuarios: Invierten dinero en bebidas rehidratantes.

Necesidades del Mercado:
El negocio que deseamos realizar esta basado en las necesidades del público objetivo. Nuestro negocio está dirigido al rubro de bebidas rehidratantes, que tienen por finalidad satisfacer la necesidad de personas como: atletas, futbolistas, estudiantes yotros deportistas.
Se pretende lanzar el producto al mercado con las expectativas de capturar clientes exigentes de un determinado sector.
Perú posee un mercado muy amplio. Para satisfacer sus necesidades existen diversas organizaciones, clasificadas en distintos tipos que pueden proporcionar bebidas rehidratantes a los deportistas, pero nosotros nos diferenciamos de ellos porque nuestro...