Plan De Marketing

Universidad del Bío-Bío
Facultad de ingeniería
Departamento de Ingeniaría Industrial

ESTUDIO DE MERCADO

Empresa:

Alumnos: José Luis Opazo M.
Danilo Parada U.Pablo Vargas R.
Profesor: Ph. D. Arnaldo Jelvez.

Asignatura: Marketing.

Concepción 25 de junio de 2010

INDICE

INTRODUCCION 3OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 4
POR QUÉ ANALIZAR BOMAC S.A. 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
MERCADO OBJETIVO 5
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CONSUMIDORES 5
MERCADO COMPETIDOR 5
ANÁLISIS FODA 6
ANALISIS DE OFERTA 7
POR PARTE DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA 9
PRECIOS QUE OFRECE LA COMPETENCIA 9
ANALISIS DE LA DEMANADA 11
MIX DE MARKETING 12CONCLUSION 14
ANEXO 15
BIBLIOGRAFÍA 17
LINKOGRAFÍA 17

INTRODUCCION

Hoy en día el crecimiento y desarrollo de las industrias se logra gracias al capital humano y profesional, que va directamente relacionado con la plusvalía de las industrias. Pero a la hora de buscar soluciones a problemas en áreas eléctricas, obras civiles y redes, aparecen una serie de empresas que, como objetivo,satisfacen las necesidades del mercado. Por esto, ha llevado a que empresas como BOMAC S.A. ofrezcan soluciones a los problemas, mediante la innovación y propuestas de productos y servicios, que entregan calidad y superioridad que marcan la diferencia con sus pares.

En el instante que se decide por apostar en una renovación en la instalación de un producto a base de un servicio, por parte de laindustria, ya sea por uno implantado o no en el mercado, hay que tomar en cuenta los gustos y preferencias del demandante, donde se den a conocer las comparaciones en cuando al precio, promoción, distribución y producto, que inciden en la toma de decisiones por parte de las empresas.

BOMAC S.A. ofrece asesoría, venta e instalación de productos en la región de Bío-Bío, teniendo como principal fuentede venta e instalación el HDPE (tuberías de polipropileno de alta densidad), además de las prestaciones mencionadas anteriormente, y para aprovechar el nicho de oportunidades que hay en la región, que se vieron aumentadas después del terremoto, se realizará un estudio de mercado que se presentará a continuación, el cual nos dará una pauta para la toma de decisiones, y así poder implantar un plande marketing.

OBJETIVO GENERAL

Realizar un plan de marketing, el cual, a través de un estudio de mercado nos dé la mejor opción en el posicionamiento del producto HDPE en la región del Bío-Bío.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Dar a conocer el producto en toda la región
• Posicionarse con el HDPE en el corto Plazo

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Empresa: BOMAC S.A.
Dirección: Calle30 de octubre Nº 414, Villa Nonguen, Concepción.

Teléfono: 041-2491440 , 041-2491405
Pagina Web: www.bomac.cl
E-mail: empresa@bomac.cl
Constitución: Sociedad Anónima
Representados: krah zona sur chile
Servicios que brinda : ventas distribución HDPE, servicios de arriendos , piping HDPE electricidad obras civiles.

¿POR QUÉ ANALIZAR BOMAC S.A.?

Debido que BOMAC es unaempresa emergente y con miras al futuro con su producto del HDPE, y son los representantes oficiales de la marca Alemana KRAH S.A en la región del Bio-Bio.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

BOMAC como empresa nunca a aplicado un plan de marketing en lo que lleva en el mercado, a podido subsistir no con grandes proezas empresariales sino con un buen manejo administrativo, a la vez ha estado a punto...