Plan de Marketing

Páginas: 7 (1556 palabras) Publicado: 10 de julio de 2013
Es responsable de promover y facilitar la administración de los servicios
médicos que se proporcionan en los centros de operación basándose en
evidencia real. Analizar la información, y la eficiencia del gasto que favorezca
el incremento de la productividad y reduzca el gasto operacional en los
servicios clínicos.
Funciones
Implementar procedimientos y desarrollar herramientas para ellevantamiento
y análisis de información.
Evaluar la productividad de los servicios clínicos.
Mejorar el desempeño operacional de las clínicas.
Elaborar políticas y procedimientos que mejoren los procesos médicoadministrativos
en las clínicas.
Proporcionar asesoría médico-administrativa de forma directa a las y los
directores/as locales y administradoras/es.
Atender, analizar y resolverdirectamente las reclamaciones que se formulan
en los Centros de Operación derivadas de los servicios médicos.
Elaborar materiales informativos y educativos de índole médico-administrativo.
Actividades
Recopilar y administrar base de datos de información primaria.
Evaluar y elaborar análisis cuantitativo y cualitativo de la información obtenida.
Elaborar políticas y procedimientos que eficiente elgasto e incrementen la
productividad de las clínicas.
Proponer e instrumentar procedimientos que generen recursos financieros.
Coordinar acciones que mejoren los procesos de atención médica.
Incrementar los servicios ofrecidos en las clínicas.
Fortalecer los conocimientos y habilidades de las y los directores locales,
administradores que mejoren los procesos médico-administrativos.
Mantenervínculos de información, análisis y comunicación con la Gerencia y
las dos Jefaturas de Servicios Médicos utilizando los recursos tecnológicos
que mejoren sustancialmente los servicios proporcionados en servicios de
atención médica de las clínicas.
Elaborar planes de acción en conjunto con todos los que intervienen en la
atención médica proporcionada en las clínicas.
Analizar y evaluar lasacciones diarias y proponer soluciones prácticas en
referencia médico administrativa.
Representar al Gerente de Servicios Médicos si se da el caso.
Promover la actualización operativa y desarrollo tecnológico que fortalezca la
calidad en servicios médicos en las Clínicas.
Realizar visitas periódicas a las clínicas para evaluar resultados y
cumplimiento de metas y verificar el uso delmaterial enviado a las clínicas.




FUNCIONES PRINCIPALES:
I. Planear, organizar, dirigir ,controlar y evaluar el desarrollo de los programas y el
desempeño de labores del personal a su cargo y de la unidad encomendada a su
cargo;
II. Proponer al Subdirector Médico y/o al Director General las políticas aplicables en el
marco de sus actividades;
III. Suscribir todos los documentos relativos alejercicio de sus funciones, además de
los que delegue de manera expresa el Director del Hospital y el Subdirector Médico;
IV. Emitir, dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por el Director
General y las Subdirecciones Medica y Administrativa, siempre y cuando sean de
su competencia;
V. Ordenar y firmar la comunicación de los acuerdos de trámite, transmitir lasresoluciones o acuerdos con la Dirección General y autorizar con su firma aquéllos
que le correspondan de acuerdo a sus funciones;
VI. Vigilar el estricto cumplimiento de las normas jurídicas aplicables en el área de su
competencia;
VII. Evaluar la calidad, servicio y eficiencia de los bienes técnicos y materiales
asignados para el desempeño de sus actividades;
VIII. Acordar con el Subdirector Médicosobre los asuntos generales de su servicio;
IX. Cuidar y proteger el patrimonio del Hospital;
Clave: FO-DGDO-SDA-06
Revisión: 0
Gobierno del
Estado de Morelos
Oficialía Mayor
FORMATO
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO DE MANDOS SUPERIORES
REFERENCIA: PR-DGDO-SDA-01 Y IT-DGDO-SDA-01 Anexo 12 Pág.2 de 6
FUNCIONES PRINCIPALES:
X. Tramitar ante la Secretaría de Salud la responsiva de...
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