Plan de marketing
IDEA DEL NEGOCIO
ESTAMOS PROPONIENDO LANZAR EL PURÉ DE CAMOTE POR ESTA RAZON:
No existe en el mercado este producto, es innovador
ABSTRACT
El mercado para este tipo deproducto es virgen
En la categoría de purés, hay un hueco en el mercado de un tipo de puré que reúne los atributos de rapidez de preparación, consumo y nutrición
PROPUESTA
Diseñar un producto abase camote, formato familiar (para llevar), nutritivo, con la denominación de la marca “Morillo”.
I. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
En la actualidad podemos percibir las personas andas muyocupadas y llevan una vida muy agitada es por eso que el factor TIEMPO se ha vuelto muy preciado en estos últimos años.
Como también, hubo un gran incremento en la demanda de alimentos de fácilpreparación
2.1. ANÁLISIS INTERNO
2.2.1. Datos Generales
El producto que se crea es camote Morillo, un producto nuevo e innovador en el mercado.
Además de que elproducto contiene propiedades muy nutritivas, es muy fácil de preparar,
1.1.2. MISIÓN Y VALORES
MISIÓN
La misión del puré de camote “Morillo” es ofrecer al mercado una nutriciónrápida y sencilla
VALORES
LA RAPIDEZ, por la que es percibido es producto.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZA:
* Más fácil de preparar.
* Tiene más beneficiospropiedades que la papa.
* Utiliza menos ingredientes en su preparación.
* Es un producto rico y sencillo
DEBILIDADES.
* Precio de la papa es mas barato que el camote
* El proveedor decamotes cobra mas caro que el proveedor de papas
* Es un producto nuevo
2.2. ANALISIS EXTERNO
Análisis del entorno
Población
Gasto de alimento
Porcentaje de crecimiento de lapoblación
Ingreso per cápita
Análisis del sector
Esta enfocado al sector económico B y C
Averiguar cuanto se gasta en alimentación por familia
Plan de acción
Averiguar cuales son las...
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