Plan De Marketing
Páginas: 9 (2168 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2012
Índice
I.- Sumario y/o Resumen Ejecutivo
El presente Plan de Marketing pretende acondicionar la estrategia más acorde para permitir la implantación de una nueva tarjeta de crédito en el mercado peruano, teniendo como muestra y antesala de este proceso la ciudad de lima metropolitana, en el presente año.
En específico, la apertura del libre mercado, constituye en este proceso un avalmás que importante y, precedente de nuevas propuestas de esta índole.
La investigación económica y social, nos ha develado enormes alternativas de incursión por segmentos que aun faltan afianzar y pulir; en ese sentido, la estrategia busca ingresar una nueva tarjeta de corte global, dentro del espacio social definido y en los niveles socioeconómicos B y C, que incluso, para potencializar laexclusividad, ha requerido manejar sólo el segmento femenino.
La apertura social por el continuo manejo de tarjetas de crédito, han generado, asimismo, la posibilidad de inserción de una nueva propuesta que, establecida en los parámetros financieros y amparada dentro de la ley reguladora nacional; posibiliten al público objetivo a tener nuevas y novedosas ventajas que, impondrán nuevas tendencias enel segmento femenino. En consecuencia, la propuesta es más que un plan de marketing, sociológicamente, es tratar de imponer una tendencia cultural a un determinado segmento, la cual obtendrá beneficios tan importantes como los que otorgan las entidades de competencias directas e indirectas (centros comerciales transnacionales y bancos); pero la gran diferencia estará, en las nuevas posibilidadesde uso, tecnología, crédito, y tasas preferenciales en cuanto a los intereses, que como ejemplo en nuestro modo de crédito, se extenderá a 60 días la posibilidad de pago sin intereses.
La tarjeta en mención, estará respaldada por una de las principales financieras a nivel mundial, que es VISA. Dada esta afirmación, es preciso mencionar que, por primera vez en la historia de la banca del Perú,hará su ingreso el modelo de tarjeta inteligente (con chip y memoria), con adecuada línea de crédito (que permita incluso al titular realizar sus conversiones de dinero en caso estuviera en el extranjero).
La presente tarjeta de crédito, brindará los mayores beneficios a sus portadores, pues, podrán estar paralelamente, adscritos a promociones, sorteos, donaciones a nivel nacional comointernacional (en específico en los países que cuenten con la casa comercial).
Es importante mencionar que, la masificación de las tarjetas de crédito, han dado paso a un nuevo mundo para muchas personas, ya que, les permite tener accesos económicos y sociales que antes no tenían. Bajo esta lógica, nuestra propuesta y encontrado nuestro segmento, busca fortalecer el imaginario social femenino, dentro deun sólo término: Smile. Palabra que, refleja la tendencia que busca posicionarse en el espacio social objetivo y, en el segmento definido, de acuerdo a los niveles socioeconómicos elegidos.
Es importante detallar que, para el éxito de la misma, se realizarán encuestas y entrevistas personalizadas, complementadas por Focus Group, que permitirán, tener el previo, a las acciones de promoción para ellanzamiento.
II. FORMATO – PLAN DE MARKETING BÁSICO
II.1 PLAN DE MARKETING PARA INSERTAR TARJETA DE CREDITO EN EL PERÚ DENTRO DEL SEGMENTO FEMENINO Y EN LOS NIVELES SOCIOECONOMICOS B-C.
El plan de marketing que se ha elaborado, se ha basado principalmente en aspectos relevantes que permiten mostrar la realidad de nuestro estudio y posibilidades de implantación.
Por ello, el ESTUDIO DEMERCADO SOCIAL ha significado el primer paso de evaluación de este proceso, en busca de la inserción más adecuada e idónea del servicio que buscamos promocionar y del cual se ha podido obtener un DIAGNÓSTICO ECONÓMICO SOCIAL.
Es importante mencionar que, en este mismo proceso, el ESTUDIO Y SELECCIÓN DEL SEGMENTO, ha sido considerado luego de analizar con atención- las posibilidades y...
I.- Sumario y/o Resumen Ejecutivo
El presente Plan de Marketing pretende acondicionar la estrategia más acorde para permitir la implantación de una nueva tarjeta de crédito en el mercado peruano, teniendo como muestra y antesala de este proceso la ciudad de lima metropolitana, en el presente año.
En específico, la apertura del libre mercado, constituye en este proceso un avalmás que importante y, precedente de nuevas propuestas de esta índole.
La investigación económica y social, nos ha develado enormes alternativas de incursión por segmentos que aun faltan afianzar y pulir; en ese sentido, la estrategia busca ingresar una nueva tarjeta de corte global, dentro del espacio social definido y en los niveles socioeconómicos B y C, que incluso, para potencializar laexclusividad, ha requerido manejar sólo el segmento femenino.
La apertura social por el continuo manejo de tarjetas de crédito, han generado, asimismo, la posibilidad de inserción de una nueva propuesta que, establecida en los parámetros financieros y amparada dentro de la ley reguladora nacional; posibiliten al público objetivo a tener nuevas y novedosas ventajas que, impondrán nuevas tendencias enel segmento femenino. En consecuencia, la propuesta es más que un plan de marketing, sociológicamente, es tratar de imponer una tendencia cultural a un determinado segmento, la cual obtendrá beneficios tan importantes como los que otorgan las entidades de competencias directas e indirectas (centros comerciales transnacionales y bancos); pero la gran diferencia estará, en las nuevas posibilidadesde uso, tecnología, crédito, y tasas preferenciales en cuanto a los intereses, que como ejemplo en nuestro modo de crédito, se extenderá a 60 días la posibilidad de pago sin intereses.
La tarjeta en mención, estará respaldada por una de las principales financieras a nivel mundial, que es VISA. Dada esta afirmación, es preciso mencionar que, por primera vez en la historia de la banca del Perú,hará su ingreso el modelo de tarjeta inteligente (con chip y memoria), con adecuada línea de crédito (que permita incluso al titular realizar sus conversiones de dinero en caso estuviera en el extranjero).
La presente tarjeta de crédito, brindará los mayores beneficios a sus portadores, pues, podrán estar paralelamente, adscritos a promociones, sorteos, donaciones a nivel nacional comointernacional (en específico en los países que cuenten con la casa comercial).
Es importante mencionar que, la masificación de las tarjetas de crédito, han dado paso a un nuevo mundo para muchas personas, ya que, les permite tener accesos económicos y sociales que antes no tenían. Bajo esta lógica, nuestra propuesta y encontrado nuestro segmento, busca fortalecer el imaginario social femenino, dentro deun sólo término: Smile. Palabra que, refleja la tendencia que busca posicionarse en el espacio social objetivo y, en el segmento definido, de acuerdo a los niveles socioeconómicos elegidos.
Es importante detallar que, para el éxito de la misma, se realizarán encuestas y entrevistas personalizadas, complementadas por Focus Group, que permitirán, tener el previo, a las acciones de promoción para ellanzamiento.
II. FORMATO – PLAN DE MARKETING BÁSICO
II.1 PLAN DE MARKETING PARA INSERTAR TARJETA DE CREDITO EN EL PERÚ DENTRO DEL SEGMENTO FEMENINO Y EN LOS NIVELES SOCIOECONOMICOS B-C.
El plan de marketing que se ha elaborado, se ha basado principalmente en aspectos relevantes que permiten mostrar la realidad de nuestro estudio y posibilidades de implantación.
Por ello, el ESTUDIO DEMERCADO SOCIAL ha significado el primer paso de evaluación de este proceso, en busca de la inserción más adecuada e idónea del servicio que buscamos promocionar y del cual se ha podido obtener un DIAGNÓSTICO ECONÓMICO SOCIAL.
Es importante mencionar que, en este mismo proceso, el ESTUDIO Y SELECCIÓN DEL SEGMENTO, ha sido considerado luego de analizar con atención- las posibilidades y...
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