Plan De Marketing

PLAN DE MARKETING

PLAN ESTRATEGICO 1. Generalidades. • Misión: Nos encargamos de capacitar al futuro trabajador empleando conocimientos prácticos que les permitan incrementar su productividadofreciendo facilidades y precios accesibles. • Visión: Ser la mejor entidad educativa de estudios técnicos que inserte trabajadores de gran capacidad al mercado laboral • Objetivo corporativo. Desarrollarnuestras sedes en cada uno de los distritos de lima metropolitana contribuyendo con el desarrollo de la misma dentro de un plazo de 5 años. • Metas: Para los primeros 6 meses posicionarnos en elmercado educativo estableciendo 2 nuevas sedes en los distritos de San Juan de Miraflores y Los olivos. Para los segundos 6 meses incrementar en otras 2 sedes en los distritos del Rímac y el Callao ademásde fortalecer nuestro sistema de enseñanza implementando

2. Diagnostico situacional del entorno.
a. Micro Entorno. Para el análisis del micro entorno empleamos la matriz de Michel Porterdenominado “Las 5 fuerzas de Porter”:

b.Poder de negociación de los proveedores. La negociación con los proveedores no ii. Poder de negociación de los clientes. iii. Rivalidad entre competidores. iv.Amenaza de posibles nuevos competidores. v. Productos o servicios sustitutos. Macro entorno

i.

• Económico financiero. • F jurídico gubernamental. • F. Sociales políticos • F cultural. • Fclimático geográfico. • F. Internacional.

3. Establecimiento de la estrategia. Las estrategias escogidas son: a. Liderazgo en costos: Debido al bajo costo de la mensualidad denominado “inversión”consideramos aceptar un máximo de 25 alumnos por clase siendo esta una cantidad moderada que nos permite obtener una rentabilidad garantizando la calidad de la enseñanza.

Otra característica además de loscostos reducidos es la innovación en los procedimientos u operaciones, obteniendo sistemas y herramientas de enseñanza que nos permita manejar adecuadamente tal cantidad de alumnos por clase. b....