PLAN DE MARKETING

PLAN INTEGRAL DE MARKETING DE LA EMPRESA “COMERCIAL CORNEJO”

1. PLAN ANALISIS DE LA SITUACION

1.1. ANALISIS INTERNO

1.1.1. EMPRESA
Es una pequeña empresa que tiene como nombre comercial“Mercantil Cornejo” siendo el propietario Serafín Cornejo Torres, está constituida como persona natural; cuenta con más de 40 años en el mercado regional de Huánuco ofreciendo servicios de venta delicores y regalos en chocolatería, ocupa un espacio alquilado dentro de una galería ubicado en el mejor lugar comercial de la ciudad.
1.1.2. RECURSOS ECONÓMICOS – FINANCIEROS
Los recursos económicos– financieros son propios y ajenos de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.
Entre los recursos financieros de la empresa “Comercial Cornejo”,vemos que cuenta con fondos o recursos propios, que asumen el riesgo de la gestión empresarial, constituidos por dinero en efectivo y por las reservas (beneficios acumulados); y los recursos ajenos,provenientes de terceros, como proveedores; que otorgan mercadería a crédito, por los cuales la empresa se obliga a rembolsar el capital a corto o mediano plazo.
1.1.3. RECURSOS OPERACIONALES
Laempresa en cuanto a los recursos operacionales no cuenta con un sistema de planificación actualizado, y no tiene una marca comercial llamativa y original. Pero si tiene buenas relaciones con susproveedores, excelente localización, una buena imagen empresarial llevada a través del tiempo y una excelente relación con las empresas del medio.
1.1.4. RECURSOS HUMANOS
Son trascendentales para laexistencia de cualquier grupo social; de ellos dependen el manejo funcionamiento de los demás recursos.
La empresa cuenta con la atención personalizada y experimentada, tanto del propietario como de laempleada; y un personal que se ocupa del servicio de limpieza y mantenimiento. Pero la administración de los recursos humanos es deficiente ya que hay una planeación, organización, desarrollo y...