plan de marketing






Contenido


Introducción
En el presente trabajo, daremos a conocer un completo plan de marketing para la empresa Unilever, enfocándonos en una de sus marcas más reconocidas dentro del país, como en el resto del mundo, que es sedal, como ellos mismos nos transmiten es la marca experta en la belleza del pelo. Líder en innovación, que ofrece al mercado en especial a mujeres lo másavanzado en productos de cuidado del cabello, respondiendo siempre a las necesidades de su pelo. Esta empresa está presente dentro de 26 países a lo largo del mundo, y es la marca de champú más grande de la empresa multinacional Unilever. Sedal contiene una llamativa línea de productos de Cuidado personal, tales como champú, acondicionador, cremas para el peinado, cremas de tratamiento para cadatipo de cabello y el serum.
Al escoger esta marca nos sumergimos en uno de los mercados más competitivos y de constante variación en estrategias, como lo es el Cuidado Personal, el cual nos entrega cambios y nuevas propuestas muy ligadas a la moda y al manejo de apariencia personal que buscan los consumidores para diferenciarse entre los demás, en donde los consumidores de este mercado conocen afondo los diferentes productos que están dispuestos para ellos, y son ellos quienes finalmente evalúan diferentes factores a la hora de efectuar su compre y preferencia.
En este contexto, el rubro de cuidado del cabello, se ha vuelto muy dinámico en donde los competidores día a día intentan suplir las necesidades de sus consumidores, quienes ya no ven en el producto un medio para satisfacer lasexpectativas relacionadas al higiene. Gracias a la tecnología que va innovando, muchas Empresas desarrollan productos acordes a cada particularidad que el consumidor manifiesta, lo que les permite ampliar su presencia en el mercado, y satisfacer los deseos personales de cada cliente.
Este es el caso específico de SEDAL SHAMPOO quienes con el correr del tiempo han ido mostrando una interesantepropuesta de marketing con el interés de cubrir las necesidades de los hoy en día más exigentes consumidores.
El presente trabajo intenta mostrar un panorama del actual mercado de Champú trasladado en un Plan de Marketing de SEDAL , el cual detalla información a nivel de Empresa, Producto (y su interacción con la Plaza, Precio, Promoción y Publicidad), Usuario o Consumidor y el Mercado. Todo esto seresume en una exposición de Objetivos y Estrategias de Marketing, en donde el objetivo clave de este, es cambiar algo fundamental de esta empresa, que es transformar el producto interrogante estudiado por nuestro grupo de trabajo en este caso el serum, modificarlo en el producto estrella, por medio de venta tipo pack de champú-acondicionador, más el serum, puesto que este actualmente consideramosque este posee una menor participación relativa dentro del mercado, pero una alta proyección de mercado, y al restaurarlo al producto estrella, seria los más óptimo, debido a que en el último tiempo, a los consumidores les llama mucho la atención productos como aceites, siliconas, y el serum, en donde sedal lo ofrece en una versión S.O.S que contienen una proteína muy importante para el especialcuidado del cabello la queratina, una proteína con estructura fibrosa, muy rica en azufre, que constituye el componente principal que forman las capas más externas de la epidermis de los vertebrados y de otros órganos derivados del ectodermo, faneras como el pelo, uñas, plumas, cuernos, ranfotecas y pezuñas. Esta es una de las cualidades más llamativas para los clientes, en donde también nosproponemos crear un serum para cada línea ya sea cabello liso, ondas, etc, y así complacer por completos a nuestros consumidores. Como últimamente las ventas de este tipo de productos ha ido en aumento creemos que sería lo más práctico transformar un producto que está completamente en vanguardia en un producto estrella.
Y es de esta forma que daremos a conocer este plan de marketing con sus respectivos...