PLAN DE MARKETING



CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN





I. INTRODUCCIÓN

1.1 REALIDAD PROBLEMÁTICA:
La Institución Educativa Privada Virgen de la Asunción tiene 15 años en la enseñanza dirigido a menores de edad. Su local se encuentra ubicada en la calle Hermanos Angulo #752 del distrito de El Porvenir en la provincia de Trujillo.
La Institución brinda el servicio de enseñanza en el nivel de inicial de 3, 4y 5 años; de primaria del 1º a 6º grado y del nivel secundario de 1º a 3º grado, la Institución viene realizando los trámites ante Gerencia Regional de Educación de La Libertad para poder brindar la enseñanza a los grados de 4º y 5º grado de secundaria, lo cual cubriría todos los niveles de enseñanza de los menores (inicial, primaria y secundaria).
La Institución tiene experiencia en laenseñanza de los menores, pero en los últimos años esta presentando una disminución de alumnos, esto debido a la presencia de instituciones educativas privadas que están generando un alto grado de competitividad al sector educación en el distrito de El Porvenir.
Estas instituciones educativas privadas presentan locales modernos y bien equipados para la enseñanza, lo cual captan la atención de los padresde familia quienes matriculan a sus hijos en dichas instituciones para su enseñanza.
La Institución Educativa Privada Virgen de la Asunción realizó varias acciones para contrarrestar a la competencia, modernizo su local, construyendo nuevos salones para la enseñanza de los alumnos. Otra acción que realizo hace unos años es el de enseñar el nivel secundario de 1º hasta 3º grado, debido a que soloenseñaba inicial y primaria, ampliando el número de vacantes para la Institución. Ahora la Institución esta realizando los trámites respectivos ante la Gerencia Regional de Educación de La Libertad para que pueda enseñar a 4º y 5º grado de secundario y así poder brindar la enseñanza completa en todos sus niveles.
Otra medida que realizó fue modificar las formas de pago de pensiones, esto consistíaen que los padres de familia pagarán sus pensiones de acuerdo a como ellos recibían su salario. De tal forma que si los padres recibían su dinero de forma semanal, quincenal o mensual puedan pagar su pensión en las mismas fechas que recibían su salario.
La Institución realizó esas acciones como respuesta a su competencia, debido a que no cuenta con una planificación que le permita alcanzar susobjetivos. Es por esa razón que el presente estudio propondrá a la Institución Educativa Privada Virgen de la Asunción un plan de marketing para que mejoré su competitividad y pueda alcanzar una cuota de mercado que le permita seguir creciendo y convertirse en la Institución líder en su sector en el distrito de El Porvenir.
1.2 ANTECEDENTES:
Como antecedentes de otros estudios relacionados conel tema en estudio, tenemos:
Tesis intitulada “Plan de marketing para la empresa de servicios CEPICAM” elaborado por Alexander Ruiz Romero, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Trujillo. En esta investigación, se elaboró un plan de marketing que permitiera a la empresa adecuarse a las necesidades fluctuantes del mercado meta, generando una ventaja competitiva detal forma que logrará incrementar su nivel de ventas.
Tesis intitulada “Plan estratégico de marketing de la empresa comercializadora de ropa LA FABRICA del distrito de Trujillo” elaborado por Mariana Aurora López Celis, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Trujillo. En esta tesis propone que en un entorno empresarial altamente competitivo, el plan estratégico demarketing constituye una herramienta necesaria para lograr el crecimiento y desarrollo en la empresa a partir de una clara definición de su filosofía empresarial.



1.3 JUSTIFICACIÓN:
1.3.1 Valor teórico
La presente investigación servirá como base para posteriores investigaciones y como fuente de consulta en la aplicación de la propia y otras empresas. Al utilizar el Plan de Marketing...