plan de marketing




PROPUESTA DE PLAN DE MARKETING DE UN LAXANTE NATURAL A BASE DE ESPARRAGOS PARA PERSONAS DEL SECTOR DE LIMA MODERNA ENTRE 15 Y 59 AÑOS.






RESUMEN EJECUTIVO
El sector de medicina natural se viene incrementando de manera acelerada, por lo que el uso de productos naturales es de mayor aceptación por las personas que buscan llevar un estilo de vida sana dejando de lado la medicinacontemporánea que incluyen químicos que a la vez beneficia el alivio de un malestar pero con el pasar del tiempo nos afecta de manera indirecta a nuestro estomago.
Hoy en día, dentro del mercado de los productos naturales dirigidos a las personas con flujo intestinal lento encontramos a dos importantes compañías bien consolidadas como lo son: Santa Natura con su producto estrella “EnzimasNaturales” que mejora la digestión y ayuda a la salud: por otro lado esta laboratorios Garden House con su producto Ciruelax con una diversa gama de presentaciones.
Como podemos ver, el sector de medicina naturales tiene a dos rivales muy fuertes, sin embargo, creemos que la ventaja diferencial de nuestro producto será lo suficientemente relevante y única como para poder posicionar nuestra marca enel mercado y hacer rentable el proyecto.
Para comenzar, diremos que el producto a ser lanzado el mercado lleva por nombre Livianex y es un laxante natural que lleva como principal ingrediente Espárragos, que es un producto con mayor contenido de glutatión el cual se decribe como uno de los mas importantes combatientes del cáncer de colon. Originario en Europa y área del Mediterráneo1. Es muyfamoso por las propiedades que posee de aportar en un 10% el potasio que requiere nuestro cuerpo, entre otras aportar gran cantidad de minerales y acido fólico que contribuye en incrementar las células necesarias para el crecimiento y reparación de tejidos. “Los espárragos son ricos en vitaminas A, B1, B2, B6, C y E”2(2). Por ende, lo introduciremos como Laxante natural en polvo; además no lleva comocomponentes de su mezcla químico alguno, nuestro producto será realmente 100% natural siendo el componente estrella el espárrago, que dará un alto valor agregado. Queremos hacer radicar nuestra ventaja diferencial sobre la competencia en los beneficios que brinda Livianex. Estos son superiores a los que brindan la competencia, porque es un producto saludable y natural.
CAPÍTULO I
Análisis delentorno
1. Análisis del entorno general
1.1 Factores Económicos
No cabe duda de que el factor o sector económico pueda ser muy influyente en el entorno estratégico de un negocio, puede favorecerlo como afectarlo seriamente al punto de llevarlo a la quiebra. Según el diario Gestión, en febrero de este año, la economía peruana ha crecido 10%, un porcentaje considerable si se tiene en cuenta elaumento de los precios que se ha venido detectando en nuestra economía. Sin embargo, esta alza de precios está generando inflación esto significa que nuestros precios están subiendo debido a factores propios de la región. Esto hay que tenerlo en cuenta de todas maneras, aunque no representen un riesgo grave. Sin embargo para nuestra empresa repercute de gran manera en cuanto a la compra y venta deproductos agros como son el esparrago el cual es un componente esencial para la elaboración del laxante natural.

Agricultura, Caza y Silvicultura












En el segundo trimestre de 2013, la tasa de crecimiento del valor agregado bruto de la actividad agricultura y silvicultura, no registró ningún crecimiento (0,0%) con relación al mismo periodo del año anterior. Sin embargo,por subsectores se apreció un comportamiento diferenciado, el agrícola se contrajo 1,8%.3
En los cuatro últimos trimestres, la actividad logró acumular un aumento de 3,5%. El subsector agrícola se muestra más sensible frente a la alza de los precios internacionales y los cambios de clima. Los consumidores se muestran optimistas para con el futuro de la economía y deciden gastar sin ningún temor,...