plan de marketing

1. Resumen ejecutivo…………………………………………………………..3
2. Análisis de la situación actual……………………………………………4
I. Análisis de la situación externa
II. Análisis de la situación interna
3. Establecimiento delos objetivos…………………………………….12
I. Objetivos cualitativos
II. Objetivos cuantitativos
4. Definición de la estrategia………………………………………………13
I. Estrategia de Cartera
II. Estrategia de segmentación yposicionamiento
III. Estrategia Funcional
a. PRECIO
b. PROMOCIÓN
c. PRODUCTO
d. DISTRIBUCIÓN
5. Plan de acción/tácticas………………………………………………..…17
6. Asignación de Resultados/ Cuenta de ResultadosPrevisional: Presupuesto………………………………………...........25
I. Asignación de los Resultados
II. Cuenta de Resultados Previsional
7. Control del plan y seguimiento…………………………………….…27

1. RESUMEN EJECUTIVOEl Mercado Maravillas tiene una identidad propia que data del 1942. Con
más de 70 años el mercado se ha ido adaptando a los nuevos hábitos de
sus clientes y hoy día necesita readaptarse nuevamentetanto en el surtido
y servicios.
Principalmente el Mercado comercializa productos perecederos aunque
bajo la marca ¨Mercado Maravillas¨ se incluyen establecimientos tan
variados como serviciosinmobiliarios, cafeterías y empresas de costura.
Tras analizar el surtido actual y la población que se encuentra en el área
comercial vamos a reelaborar el surtido existente y mejorar el servicioofrecido para adaptarnos a los clientes de nuestro entorno.
Vamos a partir de varias consideraciones iniciales y es que el mercado
como tal desarrolla una estrategia de comunicación, de gestión demarca,
de una manera global además de la estrategia de marketing global,
independientemente de que cada socio elabore dentro de su
establecimiento una política de precio, promoción y comunicaciónindividualizada.
Por eso, el objetivo central que nos fijamos es convertir el Mercado de
Maravillas en la zona de compras de referencia para la población que vive
en el área comercial. Para ello,...