plan de marketing
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
PLAN DE MARKETING
Es:
El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma
estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo
de tiempodeterminado y se detallan las estrategias y acciones que se van a
acometer para alcanzarlos en el plazo previsto.
Teniendo en cuenta:
COBERTURA
Puede abarcar a toda la empresa u organización, a unadivisión de productos o a un solo producto, marca o mercado meta.
ALCANCE
Es por lo general, anual; sin embargo, también existen planes para
temporadas específicas (3 a 6 meses) comoocurre con la ropa de temporada.
Con un orden así:
Resumen ejecutivo: es
Explicación del plan
Análisis situacional: es
debe partir de una investigación exploratoria dirigida aanalizar
la situación actual del objeto de análisis, tanto en lo que
se refiere a aspectos internos (análisis interno) como a aspectos
de su entorno (análisis externo).
Siguiendo:DETERMINACIÓN DE LAS
VARIABLES A ANALIZAR :
¿qué información es relevante?
DETERMINACIÓN DE LAS FUENTES
DE INFORMACIÓN :
¿dónde podemos obtener información?
DISEÑO DEL PROCESO DE
OBTENCIÓN DEINFORMACIÓN PRIMARIA:
¿cómo se va a preguntar (o a extraer) la información que necesitamos.?
BÚSQUEDA EN FUENTES SECUNDARIA Y
TRABAJO DE CAMPO: OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN:
captaciónde los datos
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS.
Análisis DOFA: es
Este diagnóstico de la situación se suele presentar en un
documento denominado matriz D.A.F.O., en el cual serecogen
de forma clara y concisa las principales debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades identificadas en el análisis estratégico.
Metas y objetivos de marketing: como
VentasUtilidad sobre las ventas
Reconocimiento de la marca
Participación de mercado
Estrategias de marketing: como
Producto:
Fortalezas y debilidades de producto
Gestión del ciclo de...
Es:
El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma
estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo
de tiempodeterminado y se detallan las estrategias y acciones que se van a
acometer para alcanzarlos en el plazo previsto.
Teniendo en cuenta:
COBERTURA
Puede abarcar a toda la empresa u organización, a unadivisión de productos o a un solo producto, marca o mercado meta.
ALCANCE
Es por lo general, anual; sin embargo, también existen planes para
temporadas específicas (3 a 6 meses) comoocurre con la ropa de temporada.
Con un orden así:
Resumen ejecutivo: es
Explicación del plan
Análisis situacional: es
debe partir de una investigación exploratoria dirigida aanalizar
la situación actual del objeto de análisis, tanto en lo que
se refiere a aspectos internos (análisis interno) como a aspectos
de su entorno (análisis externo).
Siguiendo:DETERMINACIÓN DE LAS
VARIABLES A ANALIZAR :
¿qué información es relevante?
DETERMINACIÓN DE LAS FUENTES
DE INFORMACIÓN :
¿dónde podemos obtener información?
DISEÑO DEL PROCESO DE
OBTENCIÓN DEINFORMACIÓN PRIMARIA:
¿cómo se va a preguntar (o a extraer) la información que necesitamos.?
BÚSQUEDA EN FUENTES SECUNDARIA Y
TRABAJO DE CAMPO: OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN:
captaciónde los datos
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS.
Análisis DOFA: es
Este diagnóstico de la situación se suele presentar en un
documento denominado matriz D.A.F.O., en el cual serecogen
de forma clara y concisa las principales debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades identificadas en el análisis estratégico.
Metas y objetivos de marketing: como
VentasUtilidad sobre las ventas
Reconocimiento de la marca
Participación de mercado
Estrategias de marketing: como
Producto:
Fortalezas y debilidades de producto
Gestión del ciclo de...
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