Plan de Marketing


Trabajo posicionamiento de marcas.
Como grupo elegimos el supermercado Santa Isabel ubicado en Av. Providencia #2178 y como industria seleccionamos la del arroz.
1.- Establecer cuantas y quemarcas compiten en esa industria.
La industria del arroz en este supermercado tiene 12 marcas diferentes de arroz, estas son:
Miraflores
Tucapel
Banquete
Shangai
Máxima
CampoLindo
Aruba
MantulSuazo
Bonanza
Rizzo
Jumbo

2.- Determinar cuál es la de menos precio y cuál es la de mayor.
Menor precio -> Arroz Máxima 1 grado, $515.-
Mayor precio -> CampoLindo pre graneado, $1. 149.-3.- Entre el menor precio y el mayor precio cual es él % de diferencia.
123% es la diferencia entre el mayor precio y el menor precio.

4.- Seleccionar una marca y analizar las 5 fuerzas de Porterpara ella.
Marca seleccionada: TUCAPEL

Rivalidad entre los competidores existentes: por lo menos en el supermercado elegido por nosotros encontramos 12 marcas diferentes entre ellas Tucapel, porende esta marca posee 11 competidores. Para esta maca la competencia no es tan relevante, ya que es la marca más vendida en este supermercado.

Poder negociador de los clientes: los clientes no tienenmucho poder para negociar con la marca.
Amenaza de productos o servicios sustitutos: Tucapel posee gran variedad de productos en la industria del arroz.

5.- Establecer si las marcas tiene más deuna categoría de productos, si es así, ¿A qué nuevos segmentos se quieren dirigir?
La mayoría de las marcas posee más de una categoría de productos, pudimos observar categorías como diferencias en elgrado del arroz, si era pre cocido, graneado, incluso arroz para sushi. Viendo esto llegamos a la conclusión de que se están dirigiendo mayoritariamente a jóvenes y adulto joven por la variedad.
6.-Hablar con el encargado de la góndola o el dependiente responsable para determinar.
¿Cómo y bajo qué criterio determinan la posición de las marcas dentro de las góndolas?
Poseen un clouster de...