plan de marketing
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
1- Según las diversas teorías de motivación planteadas, ¿Cuál sería el plan de acción a seguir para que JUAN dejara la organización?
El plan a seguir para JUAN seria :
Dado que conoce elambiente de trabajo dentro de la empresa compañerismo , buen ambiente laboral , colaboración ; debe basarse en un plan de liderazgo y poner sus metas en desarrollo , la claridad de sus propósitos leotorgara a su jefatura una nueva visión y desarrollo que lograra que esa oportunidad que espera de postular al siguiente nivel de gerente del departamento .
Poniendo en la balanza la comparación yanálisis de los dos trabajos es mas favorable en el que se encuentra , dado que tiene que esforzarse y poner en practica todo sus conocimientos puesto que tiene estudios que le permitirían avanzar peronecesita desarrollo de liderazgo para ejecutar su avance .
2- ¿De qué forma debiese actuar JUAN si decidiera presentar su renuncia?
En primer lugar dar aviso en su actual empresa para quebusquen un remplazo.
Estudiar los puntos desfavorables siendo estos locomoción (comprar un vehículo), horarios ( salir más temprano de su hogar ), estudiar las estrategias para enfrentarse a unlugar nuevo de trabajo , nuevos compañeros , nuevos jefes y crear su propio esquema de trabajo para las personas que estén a su cargo .
3- Qué papel cumple su jefe de línea en este caso y quehabilidades de liderazgo debiese desarrollar para evitar la fuga de talentos? fundamentar.
El jefe de línea cumple un rol fundamental para evitar las fugas de talentos estos son :
Visión defuturo: ya que el propósito es el bien para la empresa y el de sus trabajadores dado que si no existe apoyo hacia estos no pueden alcanzar sus objetivos.
Empatía: a través de este se pueden dar cuentade lo que sucede con el personal y el posible descontento o inquietudes puedan presentar y tratar de mejorar y resolver.
Coherencia: en este punto la confianza que se le tiene que dar al personal...
El plan a seguir para JUAN seria :
Dado que conoce elambiente de trabajo dentro de la empresa compañerismo , buen ambiente laboral , colaboración ; debe basarse en un plan de liderazgo y poner sus metas en desarrollo , la claridad de sus propósitos leotorgara a su jefatura una nueva visión y desarrollo que lograra que esa oportunidad que espera de postular al siguiente nivel de gerente del departamento .
Poniendo en la balanza la comparación yanálisis de los dos trabajos es mas favorable en el que se encuentra , dado que tiene que esforzarse y poner en practica todo sus conocimientos puesto que tiene estudios que le permitirían avanzar peronecesita desarrollo de liderazgo para ejecutar su avance .
2- ¿De qué forma debiese actuar JUAN si decidiera presentar su renuncia?
En primer lugar dar aviso en su actual empresa para quebusquen un remplazo.
Estudiar los puntos desfavorables siendo estos locomoción (comprar un vehículo), horarios ( salir más temprano de su hogar ), estudiar las estrategias para enfrentarse a unlugar nuevo de trabajo , nuevos compañeros , nuevos jefes y crear su propio esquema de trabajo para las personas que estén a su cargo .
3- Qué papel cumple su jefe de línea en este caso y quehabilidades de liderazgo debiese desarrollar para evitar la fuga de talentos? fundamentar.
El jefe de línea cumple un rol fundamental para evitar las fugas de talentos estos son :
Visión defuturo: ya que el propósito es el bien para la empresa y el de sus trabajadores dado que si no existe apoyo hacia estos no pueden alcanzar sus objetivos.
Empatía: a través de este se pueden dar cuentade lo que sucede con el personal y el posible descontento o inquietudes puedan presentar y tratar de mejorar y resolver.
Coherencia: en este punto la confianza que se le tiene que dar al personal...
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