Plan De Marketing

Plan de marketing internacional
I. Analisis del entornio


1.1. Analisis de las capacidades de la empresa


Fortalezas


Experiencia en el mercado
Responsabilidad
Diversificación de productos
Buen manejo de costos
Productos de calidad
Producción de ultimo momento
Calidad en la atención al cliente


DebilidadesDesorden
Falta de documentación
Procesos empíricos
Local no sofisticado
Falta de tecnología
Maquinarias antiguas


Anlisis de fortalezas y debilidades


Estas características pueden situar a la empresa por encima de las demás o viceversa. El término de fortalezas se refiere a las ventajas competitivas que ayudan alcrecimiento de la organización. Éstas se deben mantener y superar constantemente para no caer en una obsolescencia que no permita su estancia en el contexto de los negocios.


Las debilidades, en general son defectos de las empresas, es necesario tener un equilibrio sobre éstas, y tomar en cuenta sus riesgos ayuda al entendimiento interno para eliminar las barreras que enfrenta la empresa enuna situación menos favorable en la competencia y así, obtener alguna ventaja competitiva.


De acuerdo con Michael Porter (1980), un método recomendable para realizar un análisis estratégico es el FODA, el cual ayuda a que la posición competitiva de la empresa sea mejor, encontrando las respuestas más acertadas a las preguntas más frecuentes del empresario. También serecomienda analizar el modelo de las cinco fuerzas.


Según el modelo FODA, ciertos recursos y capacidades de la empresa pueden ayudarle a obtener una posición privilegiada con respecto a sus rivales; a estos recursos se les llama fortalezas. Pero también la compañía puede carecer de otros recursos que sus rivales sí tienen a su alcance. Cuando se da esta situación se dice que laempresa tiene una debilidad.






1.2. Análisis del sector de la empresa


Amenazas


Mercado informal
Crecimiento desmedido de insumos
Pedidos con tiempos cortos
Altos impuestos
Ex empleados que se convierten en competencia


Oportunidades


Crecimiento Económico
Mercado amplio
ExportaciónAnalisis de Amenazas y oportunidades


Debido a que estas características de las empresas son externas, debemos poner atención en las reglamentaciones, la fuerza del gobierno, los factores económicos y las proyecciones para poder enfrentar un futuro con mayor certidumbre y estar preparado ante cualquier contingencia que se presentara en la vida de la empresa. Las oportunidadesle brindan a las empresas un beneficio siempre y cuando se tenga conocimiento de ellas y, de esta manera, generar utilidades que le den permanencia en el mercado.


Los reglamentos de comercio vigentes del país son determinantes en el Mercado de exportación, al representar costos que afectan a la comercialización del producto. En la mayoría de los países, se reglamenta la manera en quelos productos son introducidos a su mercado, por ello, el exportador debe conocer las reglamentaciones vigentes del país al que desee exportar un bien o servicio así como las normas, tarifas, aranceles con respecto a la materia prima, condiciones de elaboración y etiquetado.




1.3. Mision y Vision

Mision


Nuestra empresa busca brindar fuentes de trabajos aartesanos loretanos con el fin de que nuestras tradiciones sean consevadas a través de las generaciones.


Vision


Crecer como empresa hasta lograr tener una presencia a nivel nacional e internacional.














1.4. Valoracion de los objetivos y recursos


Objetivos Generales

Nuestra empresa, establecida en la ciudad de Iquitos, Loreto, ha...