Plan De Marketing

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

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MBA GERENCIAL TARAPOTO I

INFORME GRUPAL DE GERENCIA DE MARKETING



Tema : Producto Innovador: Rapid keys




Integrantes : Carlos Custodio García Vásquez 20122187

José Federico Del Águila García 20122197

Evelyn Elizabeth Díaz Baca 20122199

Dan Robert Del Aguila Urrutia20122242



Profesor : Gabi Rosa Ujike Masaki









Tarapoto, 01de Octubre de 2012

I. Definición del producto innovador
La Empresa Atix SAC dedicada al diseño, producción y comercialización de accesorios de uso personal. Ofrece productos innovadores, prácticos y económicos.
Llevar llaves en las carteras o bolsillos, es incómodo y terminan por deteriorarlos; porello Atix ha desarrollado un producto denominado “Rapid keys”, que consiste en un contenedor de hasta cinco llaves, permitiendo tener en orden y disponer fácilmente de ellas; es práctico, compacto, elaborado de madera o metal, con variados diseños y atractivos colores.
II. Visión, misión y valores
Visión: Ser una empresa líder en diseño, producción y comercialización de accesorios de usopersonal a nivel nacional, mediante un proceso artesanal con un equipo humano calificado.

Misión: Brindar accesorios de uso personal con diseños innovadores, prácticos y económicos, comprometidos con la satisfacción del cliente.

Valores
Los valores y principios morales que guían la conducta ética del personal de ATIX SAC, son:
Confianza.- El equipo de trabajo deAtix realizará sus labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de sus clientes.
Compromiso.- Con los clientes, al brindarles un servicios de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias del equipo de trabajo, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de éste.
Honestidad.- Cada colaboradordebe de tener siempre una conducta leal y transparente.
Desarrollo Humano.- Atix invertirá constantemente en el permanente perfeccionamiento profesional, ético y moral.
Vocación de Servicio.- Cada colaborador brindará un servicio amable y ágil a los clientes.
III. Análisis de la situación externa e interna
1. Análisis P.E.S.T.E (externo, macro)


Políticos:➢ Las MYPES representan el 98,3% del total de empresas existentes en el país (94,4% micro y 3,9% pequeña), aproximadamente, contribuyen con el 47% del PBI del país y son las mayores generadoras de empleo en la economía, aunque en la mayoría de los casos se trata de empleo informal.
➢ El Estado promueve un entorno favorable para la creación, formalización, desarrollo ycompetitividad de las MYPE y el apoyo a los nuevos emprendimientos, a través de los Gobiernos Nacionales, Regionales y Locales y establece un marco legal e incentiva la inversión privada, generando o promoviendo una oferta de servicios empresariales destinados a mejorar los niveles de organización, administración, tecnificación y articulación productiva y comercial.
➢ El Perú ha establecidoun marco legal estable y atractivo para la inversión privada, tanto nacional como extranjera, LEY N° 28015, de promoción y formalización de la Micro y Pequeña Empresa, Decreto Legislativo No. 757 1/ - Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada, Decreto Supremo 162-92-EF 1/ - Reglamento de los Regímenes de Garantía a la Inversión Privada.
➢ Convenios de EstabilidadJurídica: El Estado otorga garantías de estabilidad jurídica a los inversionistas nacionales y extranjeros y a las empresas en que ellos invierten, mediante la suscripción de convenios que tienen carácter de Contrato-Ley, y que se sujetan a las disposiciones generales sobre contratos establecidas en el Código Civil.


Económicos:
➢ En el  primer semestre del año el Producto...