Plan De Marketing

PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA PARA LA EMPRESA:
CAFÉ MARIMBA

INTRODUCCIÓN:
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a regir a laempresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.
En cualquier plan estratégico es necesario que se tomen en cuenta todas las áreas de la empresa, para así saber cuáles son las debilidades y fortalezas de cada una así como también las oportunidades y amenazas que se pueden presentar.
El planestratégico de marketing realizado para la empresa marimba, se enfocara en 5 áreas de la empresa las cuales son Publicidad, Promoción de ventas, segmentación de mercados, Atención a clientes y Posicionamiento de la marca y así mismo se implementaran diferentes estrategias por cada área para complementar a la empresa y lograr nuestro objetivo principal el cual es posicionar la marca en el mercado yaumentar el volumen de ventas.
En cada área se realizó un FODA, el cual nos indica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así nos basamos para realizar las estrategias para aprovechando las fortalezas y oportunidades y eliminar las debilidades y amenazas, para lograr el objetivo.
Con la Planificación Estratégica se busca concentrarse en aquellos objetivos factibles de lograr y enqué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entornoLa Planificación Estratégica tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna.

RESUMEN EJECUTIVO.-

El presente estudio, es un plan de marketing realizado para, Café Marimba, ubicado en Culiacán, Sinaloa, ya que busca posicionarse en lapreferencia de los consumidores ofreciendo, un servicio de café dirigido a un nicho de mercado que a sido desatendido, por negocios con el mismo giro, puesto que Marimba se enfoca en satisfacer las necesidades principalmente de personas que tengan gusto, por el cine, el arte y la música.
Entre las principales fortalezas de Café Marimba, encontramos es que están dándole un giro nuevo a la empresaenfocándose en un nuevo nicho de mercado, y es aceptado por dichos posibles clientes, entre sus debilidades esta que Café Marimba no esta todavía posicionado en el mercado y le falta un imagen puesto que las personas lo logran identificarlo.
Dentro de las amenazas detectadas se encuentran, que este es un proyecto fácil de copiar, y el incursiona miento de nuevos negocios de Café en el mercadoasí como también los establecimientos de franquicias en la localidad de Culiacán, tal como el caso de la gran cadena de Café exprés STARBUCKS.
Respondiendo a lo anterior, las estrategias establecidas para Marimba, consisten en posicionarse con un café con un giro diferente, para personas intelectuales, que ofrece una gran variedad de actividades culturales a través de diversos programas deentretenimiento para nuestros clientes, para el logro de este plan de marketing se han tomado cinco áreas analizar: segmentación de mercado, servicio al cliente, posicionamiento de la marca, publicidad y promoción, la efectividad del plan tendrá validez durante ocho meses, tiempo durante el cual se desarrollaran las actividades.
Nuestro principal objetivo es, identificar correctamente nuestro segmento demercado para poder llevar acabo las estrategias de marketing apropiada para nuestro target, y tenga la mayor rentabilidad posible, aumentando nuestro volumen de ventas.
El plan de marketing es una herramienta por la que se determina los pasos a seguir, las metodologías y tiempos para alcanzar unos objetivos determinados. Así tenemos que el plan de marketing forma parte de la planificación...