Plan de Marketing

DUOC UC
Taller Plan de Marketing
Guía preparatoria para prueba solemne Nº1
Nayib Figueroa - Victoria Rivera - Sebastián Villarroel
28/09/2014

1. ¿cuáles son los aspectos que una agencia de marketing debe considerar antes de elaborar un plan de marketing?
Las agencias deben considerar que su propuesta es innovadora, a quien se le presentara la propuesta, tener una segmentación efectiva yreal de quien será el publico objetivo, teniendo lo anterior destacar el final del plan de Marketing, analizar y tener claro que datos debo analizar para que la propuesta sea rentable y cuantiosa para la empresa, tener claro cuánto tiempo va a durar mi plan si días, semanas, meses, etc...., con lo anterior tener una estrategia general diferenciadoras, analizar estos puntos previamente es vitalpara comenzar el desarrollo de un plan de marketing.
2. Defina las siguientes etapas que comprende la elaboración de un plan Marketing.
Etapa Nº 1 Índice
Es una guía o lista que indican el contenido del documento, posee un indicador numeral que informa la pagina en que se encuentra el contenido.
Etapa Nº 2 Resumen Ejecutivo
Son las ideas y contenidos relevantes que posee el informe y que sondel interés del lector, lo cual deja de forma clara los aspectos fundamentales del documento.
Etapa Nº 3 Descripción de la Empresa
Misión; es la razón de ser de la empresa, para que fue creada y cual es su fin último.
Visión; es como se quiere ver la empresa frente al cliente, como se proyecta a futuro y cuáles son sus expectativas a cumplir.
Valores; es la responsabilidad social de la empresa ysu ética.
Objetivo; estos deben ser cuantificables, realistas y alcanzables. Deben poder medirse para generar alguna mejora en la empresa.
Etapa Nº4 Herramientas que utiliza el marketing para elaborar estudios de la situación de mercado.
PESTA: Es el análisis situacional del macroentorno de la empresa el cual se divide en 5 variables.
Político; es el análisis de las políticas o leyes queafecten a la empresa, la estabilidad que posee el entorno político, la regulación del comercio que existe, empleo y las leyes de protección del medio ambiente y salud en el caso que la empresa se vea afectado por alguna de estas.
Económico; se analiza el ciclo económico que vive el país y la tendencia de la económica mundial, los indicadores económicos internos del país, PIB, PNB, tipo de cambio enrelación a la moneda del país, la evolución monetaria, tasa de desempleo y nivel de desarrollo.

Social; se estudia la evolución demográfica de la sociedad, los cambios culturales y de estilo de vida, la actitud a consumir en general y al producto, la distribución de la renta.
Tecnológico; se analiza la inversión del país en tecnología, el nivel de tecnología del país y la región de sernecesario, los avances en este ámbito que favorecen o desmedran el mercado y si afecta en el desarrollo de nuevos productos.
Ambiental; es el análisis de los factores ambientales que afectan a la industria, se estudia el impacto ambiental que puede llagar a tener el producto y si este puede llegar a ser favorable o desfavorable para el mercado.
PORTER:
Es un modelo holístico desarrollado por MichaelPorter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad
Poder de negociación de los clientes.
Poder de negociación de los proveedores.
Amenaza de nuevos entrantes.
Amenaza de productos sustitutivos.
Rivalidad entre los competidores.
FODA
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
Participación de la marca en el mercado.
La cantidad de clientes; es de granimportancia ya que gracias a su consume el producto se hace conocido y popular.
La cantidad de producción que tiene la empresa, esto nos ayudara a tener un estimado de lo que se produce para sacar cálculos de rentabilidad del producto.
Cantidad de venta; Esto es de gran utilidad ya que se revelarían resultados concretos del producto que se está comercializando.
Capital liquido; Esto viene a ser una...