Plan De Marketing

TEORIAS

TEORIA | DEFINICION Y ORIGEN | EXPONENTES | PRINCIPIOS | VENTAJAS | DESVENTAJAS |
BENCHMARKING | Es un proceso sistemático y continuo para comparar nuestra propia eficiencia entérminos de productividad calidad y practicas con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia. Es una nueva forma de hacer negocios. | Michaeu Sp endoliniDavid T KeamsRobert C Ca mp |Puede ser muy importante para saber la forma en que las otras empresas forman y manejan sus sistemas de calidad y posicionamiento comercial. | Suministra a los socios de la empresa con anticipaciónsuficiente una planificación exacta de las situaciones por las que está pasando la empresa esto con el fin de tomar decisiones para la realización de proyectos | Maneja una información muy ampliadificultando un modelo de medición exacto el cual se pueda medir para mejorar la toma de decisiones |
REINGENIERIA | Es un modelo de negocios para realizar cambios en las organizaciones. Incorpora a laorganización estrategia corporativa, visión de procesos tecnología buscando mejorar los indicadores creando una ventaja competitiva en el mercado. | Thomas H. DavenportMichael Hammer y James Champy |En efecto, la reingeniería busca la reformulación completa de los procesos existentes, basándose en una concepción del trabajo radicalmente diferente a la que ha predominado hasta ahora, basada en ladivisión del trabajo, la especialización y la departamentalización por funciones. | Le aporta a las directivas de la organización realizar ajustes a los procesos que se adelantan en la empresa paraser mucho más productiva en su parte comercial prestación de servicios o simplemente productora de insumos | Muchas veces al rediseñar un proceso y no contar con suficiente información se puedenafectar otros procesos que son indispensables para desempeñar una actividad, adicionalmente estos procesos han llevado a las empresas en muchos casos a disminuir su mano de obra afectando notoriamente a...