plan de marketing

PLAN DE NEGOCIO

CATEDRA: Marketing y Dirección Estratégica
PROFESORA:
ESTUDIANTES:
CARRERA:
FECHA: 17 de Octubre de 2014
TEMA: Plan de Negocio


RESUMEN EJECUTIVO

En este trabajo se realizará un análisis de la empresa, tanto los factores internos como externos que influyen sobre ella para conocer y adaptarse al mercado actual de la mejor manera posible.
RESEÑA HISTÓRICA
Es unaempresa nacional está dedicada al fraccionamiento, fabricación, y comercialización de productos para el hogar, automotriz, institucional, señalización, y seguridad laboral. Por ejemplo: lava motores, desengrasantes, shampoo, revividor de negro, siliconas, aromatizantes de ambientes, aromatizantes para pisos, detergente, suavizante, limpia cristales, escobas, escurridores, desodorantes parainodoros, trapos de pisos, rejillas, cepillos, ceras, señalización industrial, indumentaria laboral, calzados de seguridad, etc.

Comenzó con una pequeña fábrica en San Vicente, Misiones que desde el año 1994 fue creciendo hasta convertirse en una empresa con una mayor capacidad de comercialización como de inversión.

Se encuentra estratégicamente ubicado en el centro de la provincia, desde allíse realiza la producción y comercialización en su amplio salón de ventas. También se coordina las ventas a otros municipios y provincias del nordeste Argentino con la flotilla de camiones para el transporte.

Se trata de una empresa que por sus características tiene una amplia aceptación en el mercado ya que cubre un espacio en el sector de los productos de limpieza por su calidad y bajo costo, yno cuenta con ningún emprendimiento para competir a nivel local.

ESQUEMA JERÁRQUICO

-Gerente g


-Encargado de compras a proveedores
-Capataz 1 Socio gerente
1 socio gerente-Encargado de ventas
3 viajantes
1 vendedor en el salón de exposición

-Operarios
Sector fabricación
2 operarios en fabricación y envase de producto.1 operario encargado de la presentación del producto.
1 operario encargado del transporte y almacenamiento.
COMO MISIÓN: se proyecta un futuro de una empresa que se dedique a los clientes que desde hace años confían y apuestan en una empresa puramente misionera y que se enfoca en las necesidades de pequeñas a grandes empresas también como a clientes particulares.

COMO VISIÓN: ser unaorganización que se enfoque en mejorar la calidad de los productos y excelencia para seguir creciendo cada día más utilizando todas las estrategias disponibles para lograrlo.

EL OBJETIVO: el crecimiento de la empresa a nivel local, provincial y nacional. El desarrollo personal de todos los integrantes involucrados en la empresa sobre todo perseguir el éxito sin poner en riesgo el medio ambiente ni alas personas que apuestan día a día a lograr estos objetivos.

MARCO TEÓRICO
El contexto donde se ubica la empresa es la ciudad de San Vicente, Misiones. Sobre la calle Juan Bautista Justo al 900. En frente está la oficina de EMSA alado hay un taller y casas.
Su ubicación no es una gran ventaja ya que se encuentra cerca del centro de la cuidad y podría realizar sus actividades con mayorlibertad si estuviera en el parque industrial, aunque esto hace que los clientes lleguen al lugar con mayor facilidad y solo se analizará si es viable o no mudarse a un parque industrial en caso de necesidad de crecimiento infraestructural.

En el micro y macro entorno tenemos a los Proveedores que son los distribuidores de productos químicos y materias primas que se utiliza en el proceso...