Plan de Marketing
Páginas: 11 (2567 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
Se elabora a continuación un Plan de Marketing a partir de una información sucinta que se dispone de la Empresa y de su mercado.
Se considera que los objetivos de XXX y, en función de ello, los de un Plan de Marketing deberán ser:
a) Cuidar los activos de las empresas. No se trata solamente de asegurar el buen fin de un cheque presentado al cobro, sino que la actividad comprende unagama de actividades de los clientes, donde pueden presentarse eventuales riesgos en su función empresarial.
b) Transformar incertidumbres en riesgos controlados. No se garantiza el cobro de un cheque, salvo que se hubiera contratado el programa de Garantías, sino que se procura brindar confiabilidad a la transacción que se está realizando con ese medio de pago.
c) Celeridad en la respuesta. Noes lo mismo otorgar confiabilidad a un cheque que se está recibiendo (aquí la respuesta tiene que ser casi instantánea) sino que también debe ser rápida la respuesta para otro tipo d consultas, como las que se relacionan con información de otras empresas o las vinculadas a la compra – venta de bienes duraderos u otras adquisiciones de valor significativo.
d) Considero que tengo claro que lo queles escribo a continuaciòn es un planteo teórico. No es más que el 20% ,del El 80% restante es entrar en la Empresa, ver la realidad y chocarse con los problemas y las oportunidades. Pienso que mucho de lo que escribí XXX lo está haciendo.
PLAN DE MARKETING
1) Resumen ejecutivo
El objetivo de este estudio es vender la mayor cantidad de servicios que disponea los ya clientes de XXX y ampliar la cartera de clientes tanto en Uruguay como en el exterior.
La misión de XXX es cuidar los intereses colectivos de las empresas para que puedan vender con seguridad comercial gracias a la información que se les brinda.
La visión de XXX es desarrollar sistemáticamente su caudal de afiliados, ocupando cada vez más el reconocimiento nacional, comoagrupador de los empresarios y comerciantes en todos los ramos y como impulsor de las seguridades que se necesitan en el momento de vender.
Es el más completo reporte de crédito del mercado, que permite tomar decisiones de negocios rápidas, objetivas y seguras, disminuyendo la posibilidad de fraude en las transacciones crediticias.
XXX es la primera empresa de información comercial en el Uruguaycertificada en la Norma ISO 27001:2005 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), garantizando bajo estándares internacionales la confidencialidad de la información de los clientes y de la propia organización.
Marco teórico
La investigación de mercados
Cualquier función de marketing necesita de la investigación de mercados para poder desarrollarse de una forma adecuada, sobretodo para los productos que pueden ser comprados por millones de personas.
Se requieren varias técnicas de interpretación que permitan observar las necesidades de los usuarios no cubiertas por otros productos o servicios y que permitan evaluar si detrás de una necesidad detectada pueda esconderse una importante oportunidad de negocio.
Caja de Herramientas
Estudio de mercados, FactibilidadCostos, Perfil del consumidor, Análisis contables y financieros.
Investigación y desarrollo
Es un instrumento muy importante de marketing, es el mejoramiento continuo de nuestro producto o de nuevos productos.
Básicamente el departamento de investigación y desarrollo puede centrarse en:
Desarrollo de nuevos productosModificación de productos existentes para adaptarlos a necesidades cambiantes:
Evaluación técnica de productos ya desarrollados, tanto propios como de la competencia.
Análisis de valor
Es el análisis de precio, determina cuànto vale la producción, la comercialización, la distribución y determina el precio final de venta del servicio. Es la determinación de un valor que pueda ser pagado...
Se elabora a continuación un Plan de Marketing a partir de una información sucinta que se dispone de la Empresa y de su mercado.
Se considera que los objetivos de XXX y, en función de ello, los de un Plan de Marketing deberán ser:
a) Cuidar los activos de las empresas. No se trata solamente de asegurar el buen fin de un cheque presentado al cobro, sino que la actividad comprende unagama de actividades de los clientes, donde pueden presentarse eventuales riesgos en su función empresarial.
b) Transformar incertidumbres en riesgos controlados. No se garantiza el cobro de un cheque, salvo que se hubiera contratado el programa de Garantías, sino que se procura brindar confiabilidad a la transacción que se está realizando con ese medio de pago.
c) Celeridad en la respuesta. Noes lo mismo otorgar confiabilidad a un cheque que se está recibiendo (aquí la respuesta tiene que ser casi instantánea) sino que también debe ser rápida la respuesta para otro tipo d consultas, como las que se relacionan con información de otras empresas o las vinculadas a la compra – venta de bienes duraderos u otras adquisiciones de valor significativo.
d) Considero que tengo claro que lo queles escribo a continuaciòn es un planteo teórico. No es más que el 20% ,del El 80% restante es entrar en la Empresa, ver la realidad y chocarse con los problemas y las oportunidades. Pienso que mucho de lo que escribí XXX lo está haciendo.
PLAN DE MARKETING
1) Resumen ejecutivo
El objetivo de este estudio es vender la mayor cantidad de servicios que disponea los ya clientes de XXX y ampliar la cartera de clientes tanto en Uruguay como en el exterior.
La misión de XXX es cuidar los intereses colectivos de las empresas para que puedan vender con seguridad comercial gracias a la información que se les brinda.
La visión de XXX es desarrollar sistemáticamente su caudal de afiliados, ocupando cada vez más el reconocimiento nacional, comoagrupador de los empresarios y comerciantes en todos los ramos y como impulsor de las seguridades que se necesitan en el momento de vender.
Es el más completo reporte de crédito del mercado, que permite tomar decisiones de negocios rápidas, objetivas y seguras, disminuyendo la posibilidad de fraude en las transacciones crediticias.
XXX es la primera empresa de información comercial en el Uruguaycertificada en la Norma ISO 27001:2005 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), garantizando bajo estándares internacionales la confidencialidad de la información de los clientes y de la propia organización.
Marco teórico
La investigación de mercados
Cualquier función de marketing necesita de la investigación de mercados para poder desarrollarse de una forma adecuada, sobretodo para los productos que pueden ser comprados por millones de personas.
Se requieren varias técnicas de interpretación que permitan observar las necesidades de los usuarios no cubiertas por otros productos o servicios y que permitan evaluar si detrás de una necesidad detectada pueda esconderse una importante oportunidad de negocio.
Caja de Herramientas
Estudio de mercados, FactibilidadCostos, Perfil del consumidor, Análisis contables y financieros.
Investigación y desarrollo
Es un instrumento muy importante de marketing, es el mejoramiento continuo de nuestro producto o de nuevos productos.
Básicamente el departamento de investigación y desarrollo puede centrarse en:
Desarrollo de nuevos productosModificación de productos existentes para adaptarlos a necesidades cambiantes:
Evaluación técnica de productos ya desarrollados, tanto propios como de la competencia.
Análisis de valor
Es el análisis de precio, determina cuànto vale la producción, la comercialización, la distribución y determina el precio final de venta del servicio. Es la determinación de un valor que pueda ser pagado...
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