Plan De Marketing

Plan de Marketing Internacional para el producto: Pimiento Piquillo en conserva

PMI 4
Marketing Internacional – Sección: S – 002
Grupo:
* Francesco Giusseppe Grippa Medina
* Raúl Electo Acosta
* Julio Rioja Ruiz
* Michael Carhuallanqui Reynoso
* Enrique Zárate Villanueva

PLAN DE MARKETING DE EXPORTACIÓN
1.- Resumen Ejecutivo

El pimiento piquillo es una hortalizaque cada vez tiene más aceptación en los países para usarlo en la preparación de comidas. El producto destaca en el mercado internacional debido al sabor especial. El cuál representa su principal ventaja competitiva, la diferenciación.
A nivel internacional, la comercialización de pimiento de distintas clases ha aumentado tanto en cantidad como en precios. Los principales paísescomercializadores en el mundo son EE.UU, España, entre otros.
En el caso de Hortalizas Giuseppito S.A.C, una empresa dedicada a la agroexportación, la empresa intenta darle un mayor valor agregado a sus productos con la fabricación de pimiento piquillo en conserva para ofrecer un producto listo para el uso.
En este caso, el mercado objetivo es España, uno de los países principales que más importa el productomencionado al Perú, el cual además nos ofrece liberación de aranceles del 100% por los tratados aceptados por el sistema de preferencias SGP de la UE.
Para lograr ello, la empresa debe aspirar a mantener una participación aceptable en el mercado que nos garantice la existencia de la empresa en el largo plazo, aprovechando las ventajas competitivas en cuanto a precios y la extensión de la demandade productos frescos y saludables.

2.- Descripción del negocio
A) Misión de empresa
Somos una empresa agroexportadora peruana que se proyecta a ser el mayor exportador de pimiento piquillo fresco. La empresa tiene control total sobre las fases de crecimiento, cultivo y cosecha de los pimientos.
Queremos satisfacer de forma confiable las necesidades de nuestros clientes y consumidores conlos mejores pimientos piquillos frescos del mundo. Todo esto con una eficiencia, calidad y responsabilidad única, para así ser capaces de competir en el mercado español en busca de posicionarnos en base a productos de calidad.
B) Antecedentes
Nuestra empresa es nueva en el mercado, por lo que esta idea fue impulsada por familiares de los fundadores, los cuales contaban con experiencia enexportación de productos agrícolas a la Unión Europea, el cual sugirieron la elección de este producto debido al contexto en que se encuentra la demanda de dichos productos y que ellos tenían conocimiento, apoyándonos con la evaluación de las certificaciones y otros requisitos de exportación.
C) Descripción de la oportunidad de negocio
Tradicionalmente, España es un país eminentemente agrícola, siendouno de los más importantes del mediterráneo, produciendo grandes cultivos de trigo, pimientos, remolacha azucarera, cebada, tomates, olivos, frutas cítricas, uvas y carne de cerdo, por lo que en dicho país el consumo y la comercialización de productos agrícolas tienen gran potencial, pese a que la crisis afecto el poder de adquisición de las familias en los últimos años.
Los números del recuadrorepresentan la clasificación de cada país entre 183 países respecto a cada categoría, siendo el 1 la mejor posición. Este cuadro nos ayuda a evaluar las restricciones o limitaciones que puede afectar el posible ingreso a este país como por ejemplo el nivel de comercio transfronterizo o de hacer negocios.

CLASIFICACIÓN DE LA CATEGORÍA | ESPAÑA | PERÚ |
Hacer Negocios | 48 | 46 |
Apertura deun negocio | 144 | 103 |
Manejo de permisos de construcción | 47 | 103 |
Registro de propiedades | 48 | 28 |
Obtención de crédito | 44 | 14 |
Protección de los inversores | 92 | 20 |
Pago de impuestos | 77 | 85 |
Comercio transfronterizo | 63 | 80 |
Cumplimiento de contratos | 52 | 108 |
Cierre de una empresa | 19 | 99 |

Según información extraída del Fondo Monetario...